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PLANO DE DESENVOLVIMENTO - Intranet - Uemg

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A Figura 12 apresenta a evolução das Despesas de Pessoal e Encargos e de Outras Despesas<br />

Correntes no período 2002-2009<br />

Fig. 12– Evolução das despesas realizadas com Pessoal e Encargos e Outras Despesas Correntes no<br />

período de 2002 -2009<br />

50.000.000<br />

45.000.000<br />

40.000.000<br />

35.000.000<br />

30.000.000<br />

25.000.000<br />

20.000.000<br />

15.000.000<br />

10.000.000<br />

5.000.000<br />

0<br />

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />

Despesa de Pessoal e Encargos<br />

Outras Despesas Correntes<br />

Para avaliar a disponibilidade de recursos da Instituição no período temos, na Tabela 30, em cada<br />

item, a evolução da despesa com „Pessoal e Encargos‟ e „Outras Despesas Correntes‟.<br />

Tab. 30 – Demonstrativo da despesa realizada com Pessoal e Encargos e Outras Despesas Correntes<br />

e relação despesa/ por aluno<br />

Parâmetro 2002 2003 2004 2005<br />

Despesa de Pessoal e Encargos (R$) 9.919.942 10.357.043 12.064.935 14.898.654<br />

Quantidade de Alunos 3.141 3.235 4.266 4.469<br />

Despesa de Pessoal e Encargos<br />

3.158 3.202 2.828 3.334<br />

(R$/aluno)<br />

Parâmetro 2002 2003 2004 2005<br />

Outras Despesas Correntes (R$) 3.230.405 3.065.700 3.061.302 3.977.516<br />

Outras Despesas Correntes (R$/aluno) 1.028 948 718 890<br />

Parâmetro 2006 2007 2008 2009<br />

Despesa de Pessoal e Encargos (R$) 18.598.734 22.872.170 25.340.737 36.909.293<br />

Quantidade de Alunos 4.268 4.687 5.352 5.856<br />

Despesa de Pessoal e Encargos<br />

4.358 4.880 4.735 6.303<br />

(R$/aluno)<br />

Valor (R$)<br />

Parâmetro *) 2006 2007 2008 2009<br />

Outras Despesas Correntes (R$) 5.648.219 6.692.229 6.847.037 6.990.883<br />

Outras Despesas Correntes (R$/aluno) 1.323 1.428 1.279 1.194<br />

O valor das despesas com „Pessoal e Encargos‟, por aluno, cresce no período, 2002-2009.<br />

Enquanto isso, os recursos para „Outras Despesas Correntes‟ que chegaram a ter algum aumento entre<br />

2004 e 2006 caíram, acentuadamente nos últimos dois anos.<br />

SOMA<br />

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