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Orgãos de Administração e Fiscalização | Relatório do Governo da Sociedade 04
dos órgãos de administração e fiscalização da sociedade, incluindo remuneração
fixa e variável e, relativamente a esta, menção às diferentes componentes que lhe
deram origem, parcela que se encontra diferida e parcela que já foi paga
REMUNERAÇÃO
FIXA EM 2012
INAPA – IPG SUBSIDIÁRIAS
REMUNERAÇÃO
VARIÁVEL EM 2012
REMUNERAÇÃO
FIXA EM 2012
REMUNERAÇÃO
VARIÁVEL EM 2012
Álvaro João Duarte Pinto Correia € 84 000,00 – – –
José Manuel Félix Morgado € 399 243,60 – – –
Arndt Jost Michael Klippgen € 35 000,00 – € 260 000,00 € 220 000,00*
António José Gomes da Silva Albuquerque € 259 000,00 – – –
Jorge Manuel Viana de Azevedo Pinto Bravo € 259 000,00 – – –
Emídio de Jesus Maria € 70 500,00 – – –
Acácio Jaime Liberado Mota Piloto € 16 500,00 – – –
Eduardo Gonzalo Fernandez Espinar € 16 500,00 – – –
(*) ver II.33.12.
II.32.
Informação sobre o modo como a
remuneração é estruturada de forma a
permitir o alinhamento dos interesses
dos membros do órgão de administração
com os interesses de longo prazo da
sociedade bem como sobre o modo como
é baseada na avaliação do desempenho e
desincentiva a assunção excessiva de riscos
1. A remuneração dos membros do Conselho de
Administração, tal como aprovada em assembleia
geral, é determinada com base em três critérios
gerais: (i) alinhamento de práticas remuneratórias
com os interesses dos Stakeholders da Sociedade, (ii)
avaliação de desempenho e condição nanceira do
Grupo, (iii) justiça e equilíbrio na respectiva avaliação
e aplicação.
2. A remuneração dos membros do Conselho de
Administração comporta exclusivamente uma componente
xa, salvo no caso dos membros da Comissão
Executiva em que também se aplica uma eventual
componente variável.
3. A Comissão de Remunerações estipula o valor das
componentes xas das remunerações a atribuir aos
membros dos órgãos sociais, que deverão ser divulgadas
no relatório de Governo Societário.
4. A atribuição de uma componente variável da remuneração
aos Membros da Comissão Executiva deverá
basear-se numa avaliação do seu desempenho,
segundo critérios que valorizem a melhoria dos resultados
nanceiros da gestão face à estratégia e objectivos
xados e a criação de valor para os accionistas,
sem deixar de atender à imagem do Grupo e ao respectivo
conceito junto dos mercados e todos os seus
intervenientes.
5. A remuneração variável, quando exista, poderá apresentar
duas componentes:
a) uma componente anual, determinada em função
do cumprimento de objectivos anuais;
b) uma componente pluri-anual, correspondente à
realização de objectivos no respectivo mandato
(ou nos exercícios efectivamente cumpridos, no
caso de mandato incompleto).
6. Para o ano de 2012 foi estabelecido que não haverá
lugar à atribuição de qualquer componente variável da
remuneração, mantendo-se em vigor a remuneração
xa vigente em 2010 e 2011.
II.33.
Relativamente à remuneração dos
administradores executivos:
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