competências e habilidades cognitivas em jogos eletrônicos de

Jogos: simulação e tomada de decisões
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Os jogos, em suas diversas versões, têm sido remetem a contextos e objetivos
diversos. Normalmente, na perspectiva pedagógica, o jogo agrega um valor lúdico às
situações de aprendizagem, entretanto, para além desse aspecto os jogos vêm sendo
analisados sob outra ótica. O contexto de jogo pode envolver o jogador numa atmosfera de
conflito a partir da qual será convidado a resolver problemas e isto implica na tomada de
decisões.
A utilização dos jogos não está restrita ao campo educacional. As empresas, por uma
necessidade de manter sua posição no concorrente mercado consumidor, cada vez mais
precisam adotar medidas estratégicas, por isso, as instituições que preparam executivos vêm
incluindo em seus cursos, jogos empresariais como uma forma de colocá-los em situações
simuladas, semelhantes às que vivenciarão na sua prática profissional, e fazê-los refletir sobre
estratégias e tomada de decisões.
de que
Conforme Marques Filho, Pessôa e Sauaia (2004, p. 2)
Define-se Jogo de Empresas como a simulação de um ambiente empresarial, onde os
participantes atuam como executivos de uma empresa, avaliando e analisando
cenários hipotéticos de negócios e as possíveis consequências decorrentes das
decisões adotadas. A tomada de decisão neste tipo de exercício tem influência tanto
nos aspectos internos de uma empresa (balanço e resultados) como nos aspectos
externos tais como participação de mercado ou resultados da concorrência.
A principal vantagem da utilização de jogos em contextos empresariais deve-se ao fato
O jogo de empresas exercita os participantes na técnica da tomada de decisão
administrativas ou mercadológicas dentre diversas outras, utilizadas no dia-a-dia
pelos executivos. A simulação de negócios possibilita [...] o exercício de estratégias
competitivas, sem que se tenha o problema e risco de uma empresa real. Nos jogos
são simuladas diversas situações do cotidiano de uma empresa (operações internas)
ou em determinado mercado (operações externas), os participantes tomam decisões
gerenciais sob condições próximas às reais, a partir de dados que lhes são
fornecidos, possibilitando análise e discussão contínuas. (MARQUES FILHO,
PESSÔA e SAUAIA, 2004, p. 2)