Dissertação Completa - UTFPR

Capítulo 2 Referencial Teórico 22
2.2 A Organização do Trabalho
A organização do trabalho é o eixo da ergonomia organizacional e está
relacionado com a maneira como o trabalho é distribuído no tempo e no espaço
físico; define quem faz o quê, como, quando e quanto. Abrange também aspectos
mais específicos do trabalho em relação ao trabalhador, que devem responder a
questionamentos como os sugeridos por Rio e Pires (2001, p.193):
1. O trabalho é predominantemente físico ou psíquico?
2. Quais os segmentos musculoesqueléticos mais envolvidos? Como?
3. Que tipo de exigência é feito sobre o sistema óptico?
4. Como é feita a estimulação sensorial?
A resposta desses questionamentos deve ser feita a partir de análises dos
seguintes aspectos:
O ciclo de trabalho é importante na organização do trabalho. Consiste numa
seqüência de ações para a execução de uma atividade, que pode ser de alta
repetitividade ou de baixa repetitividade, de acordo com a seqüência de repetição
das ações. A ergonomia se preocupa em evitar as atividades altamente repetitivas,
sugerindo o balanceamento delas.
Em linhas de montagem é típico os cargos exigirem repetição da mesma tarefa,
que se forem tarefas muito curtas e rápidas pode vir a provocar alienação mental e
concentrar a fadiga em alguns músculos específicos. O tempo do ciclo, ou seja, da
repetição da mesma tarefa, segundo Rio e Pires (2001) não deve ser inferior a um
minuto e meio.
A carga, segundo Rio e Pires (2001, p.84) “é constituída por um conjunto de
exigências que atua como um todo”. Pode ser dividida em: sensorial, cognitiva,
afetiva, visual e musculoesquelética. É função de todas as áreas da ergonomia. A
carga de trabalho ideal mistura equilibradamente as exigências físicas e cognitivas e
alterna tarefas fáceis e difíceis.
As exigências de um trabalho composto só por tarefas difíceis comprometem a
estabilidade do trabalhador, pois pode provocar estresse e esgotamento mental. Da
PPGEP – Gestão Industrial (2008)