Dissertação Completa - UTFPR

Capítulo 2 Referencial Teórico 52
trabalhador. Este é, portanto, o procedimento sugerido por este estudo para a coleta
de dados referentes à análise postural.
2.8 O Segmento Produtivo em Estudo – Produção do Carvão Vegetal
Este estudo é dirigido ao segmento de produção do carvão vegetal, sendo que
esta análise se reporta ao processo de fabricação do carvão através da
carbonização com utilização de cilindros metálicos para a obtenção do produto.
Com a pesquisa procura-se avaliar as vantagens em torno da saúde do
trabalhador com foco específico na questão postural, visto que segundo a literatura,
o processo oferece vantagens sobre produtividade (no que tange o maior
aproveitamento da matéria prima) e sobre a questão ambiental.
2.9 A Importância do Segmento Para a Economia Nacional
O carvão vegetal é um produto de importância relevante para a economia
nacional. Segundo Guimarães Neto (2005), em 2003 o Brasil foi o maior produtor e
maior consumidor mundial do carvão vegetal, chegando a consumir 29.202 milhões
de mdc (metros cúbicos de carvão) aqui produzidos.
Desse consumo, 23.608 milhões de mdc foram utilizados somente na produção
do ferro gusa. Esses números evidenciam a importância da produção do carvão
vegetal no contexto econômico brasileiro. Em grande parte, carvão vegetal do Brasil
é produzido em carvoarias de alvenaria a céu aberto em fornos do tipo “rabo-quente”
sem condições favoráveis à saúde do trabalhador.
Não obstante, trata-se de uma atividade econômica de relevância para o país,
que pode vir a gerar empregos dignos se conduzida de forma distinta.
2.9.1 Método Convencional
Estudos como de Dias et al (2002) e Pimenta et al (2005) comprovam que a
produção de carvão vegetal através da carbonização com utilização de fornos tipo
“rabo-quente” apresenta inúmeros prejuízos à saúde do trabalhador. As condições
muitas vezes subumanas de trabalho chegam a envolver além de homens e
mulheres capazes, crianças e idosos, que movidos pela necessidade de
sobrevivência se deixam explorar pelas empresas carvoeiras.
PPGEP – Gestão Industrial (2008)