Dissertação Completa - UTFPR

Capítulo 4 Análises e Discussões 67
produção e operando o equipamento que permite o transporte de grandes cargas
em toda a extensão da planta. Assim, podemos identificar dois papéis para os
trabalhadores na praça de carbonização: líder de equipe e operador de
carbonização.
• Líder de equipe
Esse elemento tem a responsabilidade fundamental de manter o desempenho
da equipe durante o turno de trabalho. Além disso, também estão sob sua
responsabilidade: o monitoramento dos fornos e cilindros em relação ao peso,
temperatura e tempo de carbonização (permanência do cilindro no forno), além da
colocação dos cilindros nos fornos, sua retirada, o derramamento do carvão do
cilindro no silo e o carregamento do caminhão carvoeiro. Observa-se então que esse
elemento sofre forte exigência mental oriunda do conteúdo do trabalho. Segundo
Iida (2005), uma das maiores causas de estresse do trabalho é a pressão para
manter um determinado ritmo de produção.
Observou-se que a natureza da atividade exige da equipe constante atenção
para evitar a carbonização da lenha além do tempo previsto fora do forno, que pode
levar ao incêndio e desperdício da produção. Tal fator exige do líder atenção
constante e decisão rápida no controle dos imprevistos.
O trabalho biomecânico do líder é parcialmente estático, em pé. Porém,
periodicamente ele percorre, andando, toda a extensão da planta de produção.
Segundo Kroemer e Grandjean (2005, p. 15), “o trabalho estático caracteriza-se por
um estado de contração prolongada da musculatura, o que geralmente implica um
trabalho de manutenção da postura”. Ao andar, o trabalhador passa a desempenhar
esforço dinâmico, quando os músculos recebem um grande afluxo de sangue,
agindo como uma bomba na circulação sanguínea. Estudos de autores como Dul e
Weerdmeester (1995), Iida (2005) e Kroemer e Grandjean (2005) afirmam que a
alternância entre trabalho estático e dinâmico propicia equilíbrio biomecânico à
atividade.
Observou-se na pesquisa que o líder executa tarefas não caracterizadas por
levantamento de cargas nem por movimentos repetitivos.
PPGEP – Gestão Industrial (2008)