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Dissertação Completa - UTFPR

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Capítulo 2 Referencial Teórico 28<br />

• O homem: Abrangendo suas características físicas, fisiológicas e sociais. Tem<br />

influência do sexo, idade, treinamento etc.<br />

• A máquina: Todas as ajudas materiais que auxiliam o homem na execução da<br />

tarefa.<br />

• O ambiente: Contempla as características físicas do ambiente: temperatura,<br />

ruídos, vibrações, luz, cores, gases e outros.<br />

• A informação: A comunicação entre os elementos de um sistema produtivo.<br />

Transmissão, processamento e tomada de decisão.<br />

• A organização: Representa a conjugação dos elementos citados no sistema<br />

produtivo, analisando aspectos como horários, turnos, formação de equipes,<br />

estratégias de recursos humanos, etc.<br />

• Conseqüências do trabalho: Saúde do trabalhador, acidentes de trabalho,<br />

estudos de erros, estudos sobre gastos energéticos, questões de controle em<br />

geral.<br />

O marco teórico adotado neste estudo aponta os aspectos cognitivos e<br />

organizacionais como de igual consideração no equilíbrio homem-tecnologia-<br />

organização. Quanto à ergonomia organizacional, que atualmente recebe<br />

denominação de macroergonomia, tem caráter abrangente e envolve a estrutura da<br />

organização empresarial. Conjuga todos os outros aspectos ergonômicos e vem ser<br />

citada por estudiosos como a terceira geração da ergonomia, que em primeiro<br />

momento enfocou a relação homem - máquina, depois ampliou seu foco para<br />

homem-máquina-tarefa, para em seguida acrescentar a organização a esse universo<br />

de estudo.<br />

Para a ergonomia, a postura e o movimento são muito significantes. Tanto no<br />

cotidiano como na execução do trabalho, eles são determinados pela atividade em<br />

função da tarefa e pelo posto de trabalho.<br />

Daniellou (1999) propõe a expressão "patologia organizacional" ao refletir<br />

sobre intervenções de natureza ergonômica no enfrentamento de situações de<br />

trabalho contendo alta prevalência de problemas musculoesqueléticos. Tais<br />

problemas se estabelecem de forma a gerar redução de produtividade do<br />

PPGEP – Gestão Industrial (2008)

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