Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015
Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015
Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Áustria 12 0,3% 5,1%<br />
Outros 142 3,5% 15,1%<br />
Portugal 2.504 61,7% 1,6%<br />
(*) Inclui empreendimentos turísticos, sem TH/TER, e outros<br />
(**) Da<strong>do</strong>s provisórios, disponíveis à data de elaboração da análise (maio-junho 2012)<br />
Fonte: INE<br />
A zona circunscrita a um raio de 100 km a 150 km a partir da cidade <strong>do</strong> Porto deve assumir<br />
uma estratégia de merca<strong>do</strong>s alinhada com os merca<strong>do</strong>s defini<strong>do</strong>s para a região Norte.<br />
A estratégia de merca<strong>do</strong>s para o interior da região Centro, em particular para a Serra da<br />
Estrela, passa pela manutenção da dinâmica de crescimento <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> <strong>do</strong>s residentes em<br />
Portugal e a diversificação a novos merca<strong>do</strong>s e segmentos, sobretu<strong>do</strong> luso-descendentes de<br />
2.ª e 3.ª geração.<br />
A região Centro deve estruturar a oferta de circuitos turísticos, de <strong>turismo</strong> de saúde e de<br />
<strong>turismo</strong> de natureza para promoção inter<strong>nacional</strong>.<br />
Fonte: Análise Turismo de Portugal<br />
Ao nível <strong>do</strong> produto, destacam-se as seguintes linhas de atuação:<br />
i) Nos circuitos turísticos, verifica-se a necessidade de colocar os recursos<br />
georreferencia<strong>do</strong>s em valor e desenvolver conteú<strong>do</strong>s e informação para o cliente, bem<br />
como incentivar e diversificar as experiências e colocar o produto no merca<strong>do</strong>;<br />
31