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Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015

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Áustria 12 0,3% 5,1%<br />

Outros 142 3,5% 15,1%<br />

Portugal 2.504 61,7% 1,6%<br />

(*) Inclui empreendimentos turísticos, sem TH/TER, e outros<br />

(**) Da<strong>do</strong>s provisórios, disponíveis à data de elaboração da análise (maio-junho 2012)<br />

Fonte: INE<br />

A zona circunscrita a um raio de 100 km a 150 km a partir da cidade <strong>do</strong> Porto deve assumir<br />

uma estratégia de merca<strong>do</strong>s alinhada com os merca<strong>do</strong>s defini<strong>do</strong>s para a região Norte.<br />

A estratégia de merca<strong>do</strong>s para o interior da região Centro, em particular para a Serra da<br />

Estrela, passa pela manutenção da dinâmica de crescimento <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> <strong>do</strong>s residentes em<br />

Portugal e a diversificação a novos merca<strong>do</strong>s e segmentos, sobretu<strong>do</strong> luso-descendentes de<br />

2.ª e 3.ª geração.<br />

A região Centro deve estruturar a oferta de circuitos turísticos, de <strong>turismo</strong> de saúde e de<br />

<strong>turismo</strong> de natureza para promoção inter<strong>nacional</strong>.<br />

Fonte: Análise Turismo de Portugal<br />

Ao nível <strong>do</strong> produto, destacam-se as seguintes linhas de atuação:<br />

i) Nos circuitos turísticos, verifica-se a necessidade de colocar os recursos<br />

georreferencia<strong>do</strong>s em valor e desenvolver conteú<strong>do</strong>s e informação para o cliente, bem<br />

como incentivar e diversificar as experiências e colocar o produto no merca<strong>do</strong>;<br />

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