Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015

(dormir, comer, etc.) proporciona uma vivência diferente, mais emocional.
As empresas, em particular as PME, carecem de competências e recursos capazes
de desenvolver essas experiências e incorporá-las na sua oferta, pelo que se torna
vital existir uma rede de serviços que desenvolva conceitos inovadores de
atividades e experiências, e as coloquem no mercado de forma independente ou
associadas a marcas de serviços (hotéis, restaurantes, etc.).
ii) Atividades:
Desenvolver mecanismos e instrumentos de apoio ao empreendedorismo inovador
em turismo que assegure o ciclo de desenvolvimento de novos negócios incidindo
na área de conceção e gestão de experiências valorizadoras da oferta
(aceleração de ideias, soluções de financiamento, nomeadamente através de
capital de risco e o acompanhamento inicial da operação);
Desenvolver mecanismos e instrumentos de apoio às empresas na integração dos
serviços e experiências na sua oferta, reforçando a diferenciação, na forma de
apoio a campanhas anuais de comunicação e desenvolvimento de experiências
em parceria, envolvendo uma ou mais empresas turísticas e de serviços.
3. Programa de Produtos Estratégicos
Pretende criar e desenvolver produtos que atraiam e respondam à procura dos clientes,
através dos seguintes projetos:
a) Sol e mar – qualificação do produto e enriquecimento da proposta de valor:
i) Fundamento: Portugal goza de elevado reconhecimento como destino de sol e mar.
Entende-se que o desenvolvimento do sol e mar passa pela aposta no segmento mais
qualificado e na sustentação do segmento mercado de massas. Nesse sentido,
deverá atuar-se na qualificação do produto, melhorando os recursos e assegurando
a integração com ofertas complementares, alargando os serviços associados, de
modo a enriquecer a proposta de valor.
ii) Atividades:
Assegurar, em sede dos instrumentos de gestão territorial (IGT), a qualidade das
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