Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015
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i) Da sustentabilidade <strong>do</strong> desenvolvimento, fomentan<strong>do</strong> o empreende<strong>do</strong>rismo e o<br />
desenvolvimento de fileiras relacionadas e potencian<strong>do</strong> a interação com as comunidades<br />
locais e as suas atividades produtivas;<br />
ii) Da sustentabilidade económica <strong>do</strong> sector via qualificação <strong>do</strong>s recursos humanos e <strong>do</strong><br />
produto;<br />
iii) Da aposta na inovação e desenvolvimento de um modelo de gestão da sazonalidade;<br />
iv) Do urbanismo, valorizan<strong>do</strong> a autenticidade, pela conservação e valorização <strong>do</strong><br />
património, e intervin<strong>do</strong> em áreas públicas e exteriores;<br />
v) Da sustentabilidade <strong>do</strong> ambiente, apostan<strong>do</strong> na utilização racional <strong>do</strong>s recursos naturais<br />
e na valorização <strong>do</strong> património natural;<br />
vi) Das paisagens naturais e culturais, focan<strong>do</strong> na relação entre o turista e o espaço, região<br />
e comunidades da envolvência, contribuin<strong>do</strong> para a experiência global da visita.<br />
3. Promoção de Portugal<br />
Subjacente à promoção de Portugal está a assunção de que o consumi<strong>do</strong>r é, por um la<strong>do</strong>,<br />
destinatário de um número crescente de propostas <strong>do</strong> merca<strong>do</strong> mas é, por outro, mais<br />
conhece<strong>do</strong>r <strong>do</strong>s seus mecanismos, facto que aumenta a sua proximidade e “capacidade de<br />
negociação e diálogo” com o destino e suas empresas. É assim central melhorar a eficácia da<br />
comunicação e informação ao merca<strong>do</strong>, pelo contato direto e eficaz com o maior número de<br />
potenciais consumi<strong>do</strong>res.<br />
A promoção de Portugal assenta, assim, em três pilares fundamentais:<br />
a) Desenvolvimento da promoção e distribuição na Internet, reforçan<strong>do</strong> a funcionalidade<br />
<strong>do</strong>s portais, nomeadamente da sua vertente transacional, potencian<strong>do</strong> as redes sociais e<br />
as plataformas móveis. Desta constatação decorre a necessidade de existência de<br />
seletividade no investimento em meios tradicionais;<br />
b) Redistribuição <strong>do</strong> investimento em promoção por merca<strong>do</strong> e produto, adequan<strong>do</strong><br />
recursos (1) ao potencial de crescimento identifica<strong>do</strong> e (2) ao retorno <strong>do</strong> investimento<br />
promocional; e<br />
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