Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015

escala regional da política nacional de turismo e as dificuldades de mobilização dos agentes
do sector para a implementação da estratégia. O terceiro desafio é a prestação de contas e
responsabilização das políticas, cuja prioridade é avaliar, de forma sistemática, os seus
impactos em termos económicos, sociais e no território e desenvolver mecanismos de
monitorização da atividade.
Assim, para efeitos de organização do planeamento turístico de Portugal continental, o
modelo a adoptar passa pelo reconhecimento de cinco áreas regionais, correspondentes às
NUTS II.
Deve evitar-se a duplicação de entidades com intervenção no mesmo território, dando
particular ênfase à sua vocação de gestor de destino e ao papel central no desenvolvimento
dos produtos turísticos, com particular incidência no mercado interno. A competência de
promover Portugal enquanto destino turístico continua a ser do Turismo de Portugal, em
estreita concertação com o sector privado.
Com base nas boas práticas internacionais, uma estrutura organizativa responsável pela
gestão do destino regional deve estar organizada em três áreas: direção, desenvolvimento do
destino e marketing e vendas.
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