Plano estratégico nacional do turismo: horizonte 2013-2015
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e) No plano <strong>do</strong> financiamento às atividades <strong>do</strong> <strong>turismo</strong>, é essencial transmitir de forma<br />
clara as prioridades de atuação, disponibilizan<strong>do</strong> um quadro de referência em relação<br />
ao qual as empresas encontrem soluções de curto, médio e longo prazo. Neste contexto,<br />
é prioritária a requalificação de empreendimentos em detrimento da criação de novas<br />
camas;<br />
f) O apoio ao empreende<strong>do</strong>rismo no contexto <strong>do</strong> desenvolvimento de atividades de<br />
animação turística assume particular importância, por se traduzir em serviços que<br />
acrescentam valor à oferta, enriquecen<strong>do</strong> a experiência <strong>do</strong> turista e aumentan<strong>do</strong> a sua<br />
permanência média.<br />
6. A acessibilidade aérea<br />
Por ser fundamental para a relação entre Portugal e os merca<strong>do</strong>s emissores, importa<br />
sistematizar as linhas de orientação relacionadas com o transporte aéreo.<br />
Entre 2007 e 2011 foi lança<strong>do</strong> o programa initiative.pt para desenvolvimento das<br />
acessibilidades aéreas. Foram assina<strong>do</strong>s 34 contratos, para 59 novas operações (até ao verão<br />
IATA 2012), envolven<strong>do</strong> o Turismo de Portugal, a ANA – Aeroportos de Portugal a ANAM –<br />
Aeroportos da Madeira e as Agências Regionais de Promoção Turística.<br />
Indica<strong>do</strong>res<br />
Passageiros<br />
desembarca<strong>do</strong>s<br />
Passageiros desembarca<strong>do</strong>s (voos internacionais)<br />
2006-2011 [#m; CAGR]<br />
Anos<br />
2006 2007 2008 2009 2010 2011<br />
52<br />
CARG 2006-11<br />
9.398 10.536 11.031 10.439 11.269 12.235 5,4%<br />
Voo tradicional 5.455 5.823 5.730 5.711 5.977 6.959 5,0%<br />
Voo de baixo custo 2.387 3.199 3.984 3.757 4.401 4.479 13,4%<br />
Voo freta<strong>do</strong> 1.557 1.514 1.317 971 892 797 -12,5%<br />
Fonte: ANA Aeroportos<br />
Feito este balanço, o programa foi renova<strong>do</strong>, com um novo quadro de objectivos e<br />
prioridades.
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