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De acordo com Sanvicente (1997), o objetivo do Fluxo de Caixa é a projeção<br />

das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado período, visando<br />

verificar a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas<br />

operações mais rentáveis para a empresa.<br />

Santos (2001, p. 57) afirma que o “Fluxo de Caixa é um instrumento de<br />

planejamento financeiro que tem por objetivo fornecer estimativas da situação de<br />

caixa da empresa em determinado período de tempo à frente”.<br />

As definições apontam o controle e a demonstração do fluxo de caixa como<br />

um poderoso instrumento de planejamento financeiro, que tem como função<br />

primordial projetar entradas e saídas de caixa, em um período determinado, que<br />

pode ser uma semana, um mês, um ano, etc., demonstrando com antecedência a<br />

real situação financeira especificamente recursos com liquidez imediata da empresa,<br />

e, portanto, capaz de auxiliar os administradores nas suas principais atividades,<br />

quais sejam, a tomada de decisões e a elaboração de um planejamento financeiro<br />

eficaz.<br />

1.3.3. Finalidades da Demonstração do Fluxo de Caixa<br />

Além das normas relativas à sociedades de grande porte, o Guia do<br />

empreendedor do Sistema Brasileira de Apoio às Pequenas e Micro Empresas –<br />

SEBRAE orienta sobre o Fluxo de Caixa e aponta várias de suas serventias, quais<br />

sejam:<br />

a) auxiliar o empresário a tomar decisões antecipadas sobre a falta ou sobra<br />

de dinheiro na empresa;<br />

b) avaliar a capacidade de pagamentos antes de assumir compromissos;<br />

c) avaliar o melhor momento para efetuar as reposições de estoque em<br />

função dos prazos de pagamento e da disponibilidade de caixa;<br />

d) avaliar o momento mais favorável para realizar promoções de vendas<br />

visando melhorar o caixa do negócio;<br />

e) avaliar se o recebimento das vendas é suficiente para cobrir os gastos<br />

assumidos e previstos no período considerado;<br />

f) conhecer previamente (planejamento estratégico) os grandes números do<br />

negócio e sua real importância no período considerado;<br />

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