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que gera informações necessárias para determinar como o caixa foi gerado e<br />

utilizado durante o período.<br />

O desenvolvimento de um plano de vendas tem grande relevância na<br />

elaboração da Demonstração do Fluxo de Caixa. Ao se buscar informações através<br />

do plano de vendas deve-se considerar, além das receitas, o tipo de produtos e a<br />

quantidade prevista para a venda, para isso se deve levar em conta as expectativas<br />

com relação à área de atuação da empresa e à situação macroeconômica, para se<br />

ter mais confiabilidade em relação a projeção das vendas.<br />

Outro aspecto importante para elaboração da Demonstração do Fluxo de<br />

Caixa é o planejamento dos gastos com objetivos de prever os desembolsos que a<br />

empresa terá no decorrer do período em análise, que deve ser realizado<br />

criteriosamente para não haver erros na projeção das saídas de caixa o que poderá<br />

atrapalhar a eficiência do planejamento de caixa.<br />

1.4 Formas de Apresentação da Demonstração do Fluxo de Caixa (DFC)<br />

A elaboração da DFC pode ser apresentada sob duas formas: o método<br />

direto e o método indireto. Estes dois métodos diferenciam-se pela forma como são<br />

apresentados os recursos provenientes das operações que envolvem o fluxo de<br />

caixa e os equivalentes.<br />

Método direto<br />

Para Marion (2003, p.431), o método direto pode ser assim detalhado:<br />

17<br />

O Fluxo de Caixa pelo método direto é também denominado Fluxo de Caixa<br />

no Sentido Restrito. Muitos se referem a ele como o “verdadeiro Fluxo de<br />

Caixa”, porque, (...) nele são demonstrados todos os recebimentos e<br />

pagamentos que efetivamente concorreram para a variação das<br />

disponibilidades no período.<br />

No método direto, nas atividades operacionais, são apresentados primeiro os<br />

itens referentes às entradas depois às saídas. Primeiramente apresenta-se o valor<br />

da receita de vendas de mercadorias e serviços que geraram caixa, depois se

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