Monografia Pronta - Priscila - Ciencialivre.pro.br
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3.2 Satisfação do cliente<<strong>br</strong> />
A satisfação dos clientes é uma questão de so<strong>br</strong>evivência para qualquer organização<<strong>br</strong> />
que deseja crescer no mercado. A partir das necessidades dos clientes é que a empresa deve<<strong>br</strong> />
desenvolver suas atividades, a fim de oferecer aquilo que eles desejam, satisfazendo-os.<<strong>br</strong> />
A satisfação do cliente está ligada diretamente aos resultados da organização, quanto<<strong>br</strong> />
mais a organização se preocupa em <strong>pro</strong>duzir <strong>pro</strong>dutos e serviços que satisfaçam seus clientes,<<strong>br</strong> />
mais resultados positivos elas terão.<<strong>br</strong> />
Kotler (1998, p. 52) afirma que “a satisfação é o sentimento de prazer ou de<<strong>br</strong> />
desapontamento resultante da comparação do desempenho esperado pelo <strong>pro</strong>duto (ou<<strong>br</strong> />
resultado) em relação às expectativas da pessoa”.<<strong>br</strong> />
Quando as organizações atendem da melhor maneira possível as expectativas dos seus<<strong>br</strong> />
clientes, eles ficam satisfeitos e fiéis a sua marca.<<strong>br</strong> />
O objetivo da organização é oferecer soluções às necessidades dos clientes, pois seu<<strong>br</strong> />
sucesso depende da satisfação destes. Para que isso ocorra, é necessário ter o conhecimento<<strong>br</strong> />
do perfil dos clientes-alvos, saber o que os mesmos esperam de um <strong>pro</strong>duto, perceber suas<<strong>br</strong> />
preferências, além de tratá-lo como alguém que faz parte do dia-a-dia da empresa. Desta<<strong>br</strong> />
forma será possível atender com eficácia suas necessidades.<<strong>br</strong> />
Segundo Pride e Ferrell (2000, p. 3), “as organizações têm que definir <strong>pro</strong>dutos não<<strong>br</strong> />
como aquilo que fazem <strong>pro</strong>duzir, mas como aquilo que criam para satisfazer os clientes”.<<strong>br</strong> />
Todas as atividades da empresa devem ser voltadas para <strong>pro</strong>duzir aquilo que irá<<strong>br</strong> />
satisfazer as necessidades dos clientes, pois quando o mesmo fica satisfeito com a empresa,<<strong>br</strong> />
continuará comprando seus <strong>pro</strong>dutos e também recomendará a seus conhecidos.<<strong>br</strong> />
Um fator extremamente importante para que ocorra a satisfação dos clientes é a<<strong>br</strong> />
qualidade dos <strong>pro</strong>dutos e serviços oferecidos ao mercado. As organizações que prezarem por<<strong>br</strong> />
isto irão obter um sucesso crescente.<<strong>br</strong> />
Segundo Armstrong e Kotler (1999, p. 6), “a satisfação do cliente é intimamente<<strong>br</strong> />
ligada à qualidade... A qualidade tem um impacto direto so<strong>br</strong>e o desempenho do <strong>pro</strong>duto,<<strong>br</strong> />
portanto também afeta a satisfação do cliente”.<<strong>br</strong> />
A qualidade é caracterizada pelo valor acrescentado ao <strong>pro</strong>duto ou serviço, buscando<<strong>br</strong> />
atender aquilo que o consumidor deseja, ou seja, a empresa satisfaz seus clientes quando<<strong>br</strong> />
atribui qualidade aos seus serviços.<<strong>br</strong> />
A perfeição da empresa sob o aspecto da qualidade corresponde à total sintonia em<<strong>br</strong> />
atender ao que o cliente necessita.<<strong>br</strong> />
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