Dissertação_Luís_Gigliucci Versão Final - Sistema de Bibliotecas ...
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investigados. Eles afirmam que uma abordagem consi<strong>de</strong>rando os papéis<br />
<strong>de</strong>sempenhados por cada parte no processo <strong>de</strong> compra tem muitas vantagens sobre<br />
outras formas <strong>de</strong> análise.<br />
De acordo com An<strong>de</strong>rson e Narus (1999) qualquer pessoa que trabalhe com uma<br />
abordagem <strong>de</strong> Marketing no mundo coorporativo <strong>de</strong>ve consi<strong>de</strong>rar dois aspectos das<br />
equipes <strong>de</strong> compra: Papéis dos membros e Situação <strong>de</strong> compra.<br />
Sobre as responsabilida<strong>de</strong>s, eles classificam como:<br />
• Iniciador: É a pessoa que necessita do produto ou serviço para resolver um<br />
problema ou aperfeiçoar um processo;<br />
• Porteiro: Controla a entrada e saída <strong>de</strong> informações e prove aos fornecedores<br />
acesso as pessoas chaves do processo;<br />
• Influenciador: Ele guia o processo <strong>de</strong> seleção indicando preferências ou<br />
recomendando fornecedores ou ofertas;<br />
• Juiz: Tem a responsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir qual produto ou serviço será<br />
adquirido e <strong>de</strong> escolher o fornecedor;<br />
• Contratante: É o indivíduo que negocia com o fornecedor e formalmente<br />
executa a compra ou aquisição.<br />
Três situações <strong>de</strong> compra são citadas por An<strong>de</strong>rson e Naurus (1999) e, para cada<br />
uma <strong>de</strong>las, a forma a distribuição dos papéis indicados anteriormente e o<br />
<strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> cada membro varia. As situações são:<br />
• Nova compra: Nela as empresas enfrentam requerimentos novos. Os<br />
gerentes não sabem exatamente como as especificações técnicas ou<br />
funcionais da proposta <strong>de</strong>vem ser;<br />
• Recompra modificada: Neste caso a empresa tem experiência sobre a<br />
compra do produto ou serviço, porém os gerentes necessitam re-avaliar<br />
alternativas;<br />
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