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Dissertação_Luís_Gigliucci Versão Final - Sistema de Bibliotecas ...

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• Percepção é um mecanismo simplificador. São empregados ativamente<br />

vários tipos <strong>de</strong> simplificação para reduzir a complexida<strong>de</strong> <strong>de</strong> avaliação no<br />

momento <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>cisão. Um procedimento padrão é eliminar qualquer<br />

benefício julgado insignificante. Um benefício po<strong>de</strong> ser julgado insignificante<br />

porque sua a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong>le ser realmente entregue é consi<strong>de</strong>rada<br />

altamente improvável; talvez por aparentar culturalmente ou politicamente<br />

incompatível. Uma reivindicação também po<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rada insignificante<br />

porque simplesmente não é apreciada como algo <strong>de</strong>sejado; freqüentemente<br />

por uma boa razão, mas às vezes <strong>de</strong>vido a apenas uma compreensão<br />

insuficiente. Outra simplificação típica é o truncamento <strong>de</strong> probabilida<strong>de</strong>s.<br />

Uma suposição subjetiva da probabilida<strong>de</strong> que um benefício será realmente<br />

obtido dificilmente será preciso. É mais provável que números arredondados<br />

como 90% ou 75% ou 50% seriam a supostos que 87.2%, por exemplo.<br />

• Percepção é relativa. O status quo tipicamente estabelece o ponto neutro<br />

para medir valor. Assim, um benefício <strong>de</strong> redução <strong>de</strong> custo geralmente é<br />

avaliado para a quantia economizada, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte do total <strong>de</strong> custo, a<br />

menos que a quantia <strong>de</strong>spedida seja consi<strong>de</strong>rada insignificante. Igualmente,<br />

capacida<strong>de</strong> nova, produtivida<strong>de</strong> aumentada, resposta mais rápida, qualida<strong>de</strong><br />

melhor, e outros benefícios são medidos a partir <strong>de</strong> um ponto <strong>de</strong> referência.<br />

• Percepção é <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> formulação. Descrevendo o mesmo benefício<br />

ou custo em palavras e conceitos diferentes po<strong>de</strong> mudar a percepção <strong>de</strong><br />

perda ou ganho. Pesquisas mostram que a <strong>de</strong>scrição <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>spesa como<br />

um seguro po<strong>de</strong> transformar a percepção <strong>de</strong> perda em uma percepção <strong>de</strong><br />

ganho. Que há percepções discrepantes <strong>de</strong> perda e ganho é evi<strong>de</strong>nte quando<br />

uma proposição <strong>de</strong> valor é apresentada, ela po<strong>de</strong> ser visto por alguns como<br />

um ganho e por outros como uma perda. Efeitos <strong>de</strong> formulação também são<br />

evi<strong>de</strong>ntes na or<strong>de</strong>m <strong>de</strong> apresentação. Pesquisas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão mostram que<br />

quando são apresentados conceitos em série que estabelecem certa<br />

perspectiva, um ou alguns conceitos que seguem um forte po<strong>de</strong>m montar o<br />

contexto psicológico estabelecido.<br />

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