Dissertação_Luís_Gigliucci Versão Final - Sistema de Bibliotecas ...
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• Princípio da melhoria contínua: As organizações <strong>de</strong>vem trabalhar<br />
continuamente para melhorar suas operações, processos, estratégias e produtos<br />
ou serviços.<br />
• Princípio do StakeHol<strong>de</strong>r: Além dos clientes, muitos outros agentes interagem<br />
com a empresa e, esses não <strong>de</strong>vem ser <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>rados. O marketing <strong>de</strong> valor é<br />
centrado nos clientes, porém não ignora as obrigações e relações com os <strong>de</strong>mais<br />
públicos <strong>de</strong> interesse (Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Reven<strong>de</strong>dores,<br />
Governo, Funcionários, Comunida<strong>de</strong>s Locais, Financiadores e Proprietários).<br />
Outro ponto <strong>de</strong> vista sobre os princípios que <strong>de</strong>finem o processo <strong>de</strong> valor é <strong>de</strong>finido<br />
por Cleland e Bruno (1996) através <strong>de</strong> seis princípios, que são:<br />
• Priorizando o valor entregue aos clientes sob a criação <strong>de</strong> valor para o<br />
acionista. Uma empresa tem mais chance <strong>de</strong> atingir seus objetivos se buscar<br />
primeiro o valor ao cliente e, posteriormente, o valor para o acionista. Num<br />
mundo guiado por assuntos financeiros, que se preocupa bastante com ganhos<br />
<strong>de</strong> curto prazo, é muito fácil o foco no cliente ser perdido. Isto não <strong>de</strong>ver ser<br />
entendido como se os acionistas não tivessem importância, mas <strong>de</strong> formar que<br />
se a empresa tiver clientes satisfeitos e bem atendidos, há uma maior chance <strong>de</strong><br />
maximizar o valor para os acionistas. Na quadro 4.1 a seguir, eles enfatizam que<br />
o atendimento aos objetivos dos acionistas vem da entrega <strong>de</strong> valor para os<br />
clientes.<br />
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