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Dissertação_Luís_Gigliucci Versão Final - Sistema de Bibliotecas ...

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• Princípio da melhoria contínua: As organizações <strong>de</strong>vem trabalhar<br />

continuamente para melhorar suas operações, processos, estratégias e produtos<br />

ou serviços.<br />

• Princípio do StakeHol<strong>de</strong>r: Além dos clientes, muitos outros agentes interagem<br />

com a empresa e, esses não <strong>de</strong>vem ser <strong>de</strong>sconsi<strong>de</strong>rados. O marketing <strong>de</strong> valor é<br />

centrado nos clientes, porém não ignora as obrigações e relações com os <strong>de</strong>mais<br />

públicos <strong>de</strong> interesse (Clientes, Concorrentes, Fornecedores, Reven<strong>de</strong>dores,<br />

Governo, Funcionários, Comunida<strong>de</strong>s Locais, Financiadores e Proprietários).<br />

Outro ponto <strong>de</strong> vista sobre os princípios que <strong>de</strong>finem o processo <strong>de</strong> valor é <strong>de</strong>finido<br />

por Cleland e Bruno (1996) através <strong>de</strong> seis princípios, que são:<br />

• Priorizando o valor entregue aos clientes sob a criação <strong>de</strong> valor para o<br />

acionista. Uma empresa tem mais chance <strong>de</strong> atingir seus objetivos se buscar<br />

primeiro o valor ao cliente e, posteriormente, o valor para o acionista. Num<br />

mundo guiado por assuntos financeiros, que se preocupa bastante com ganhos<br />

<strong>de</strong> curto prazo, é muito fácil o foco no cliente ser perdido. Isto não <strong>de</strong>ver ser<br />

entendido como se os acionistas não tivessem importância, mas <strong>de</strong> formar que<br />

se a empresa tiver clientes satisfeitos e bem atendidos, há uma maior chance <strong>de</strong><br />

maximizar o valor para os acionistas. Na quadro 4.1 a seguir, eles enfatizam que<br />

o atendimento aos objetivos dos acionistas vem da entrega <strong>de</strong> valor para os<br />

clientes.<br />

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