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28 Diário Económico Quinta-feira 15 Abril 2010
CONFERÊNCIA VII ENCONTRO PT NEGÓCIOS/DIÁRIO ECONÓMICO
Sucesso das empresas
passa por parcerias
tecnológicas e de inovação
Parcerias tecnológicas e industriais para a internacionalização e uma focagem
na estratégia são variáveis a ter em conta na criação de empresas de sucesso.
Elisabete Felismino
elisabete.felismino@economico.pt
Não existe uma fórmula mágica
para atingir o sucesso mas, se
houvesse, os ingredientes seriam:
estabelecer parcerias estratégicas,
jogar na internacionalização,
apostar em nichos de
mercado e na inovação. Estas
são as ideias essenciais defendidas
pelo painel de oradores que
ontemestevepresentenoVII
Encontro PT Negócios/ Diário
Económico subordinado ao
tema “Portugal Inovador-Estratégias
Empresariais de Sucesso”,
que se realizou em
Aveiro, no Hotel Meliá-Ria.
Os cinco oradores representantes
de outras tantas empresas
da região, de áreas de negócios
tão distintas que vão do sector
alimentar até ao corte de precisão,
são unânimes na defesa daqueles
objectivos estratégicos
para o sucesso das organizações
empresariais. As empresas sem
parcerias tecnológicas ou industriais,
sem muita capacidade
para inovar e como tal conquistar
nichos de mercado internacionais
as suas condições de afirmação
são fracas. Nomedamente,
num mercado da dimensão
do português.
“O mercado nacional é muito
pequeno, logo tem que ser
visto apenas como um trampolim
para o estrangeiro”, diz
Carlos Alves, administrador da
HFA (Henrique, Fernando &Alves).
A HFA é uma empresa
que testa equipamento electrónico
e de telecomunicações e
onde “as parcerias são funda-
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Um novo produto
pode lançar uma
nova área de negócio
e também um novo
nicho de mercado,
exemplo disso é a
Exatronic.
mentais”garante o administrador.
Já Fernando Sousa da Companhia
de Equipamentos Industriais,
uma empresa que desenvolve
e produz equipamentos na
área de corte de materiais, considera
que é necessário “focar a
estratégia” das empresas. O
que justifica a presença da empresa
em três àreas de negócios,
concretamente no calçado,
rochas ornamentais e automóvel.
No sector do calçado,
por exemplo, a CEI tem clientes
como as multinacionais
Nike, Adidas, Reeboock entre
outras. “Todas estas marcas
estão equipadas com as nossas
soluções”, diz Fernando Sousa.
Francisco Teixeira e Melo, cofundador
da Creative Systems
também considera vital focar as
energias nas “tecnologias, em
sectores e nas competências”.
Para o gestor é ainda preciso
“partilhar e proteger, porque as
parcerias são importantes, mas
temos que nos acautelar”.
OpresidentedaExactronic,
uma empresa que “processa o
desenvolvimento industrial dos
nossos clientes com recurso à
electrónica” apresentou um
‘casy studie’ de sucesso. Nuno
Gomes demonstrou como através
do desenvolvimento de um
produto se cria um nicho de
mercado. A Exactronic foi
abordada por um cliente no
sentido de criar um produto:
administração transdérmica de
fármacos. Resultado: a Exactronic
criou um novo produto
no mercado e ficou com competências
endogeneizadas que
aproveitou. ■
Encontros PT Negócios/Diário Económico
“PORTUGAL INOVADOR - ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS DE SUCESSO”
em parceria:
A região Centro
em números
A região centro do país representa
cerca de 19,2% do PIB, ou seja,
cerca de 31,876 mil milhões de
euros. A região caracteriza-se,
sobretudo, por um tecido
empresarial composto por
pequenas empresas. Cerca de 95,
8% das empresas têm menos
de dez trabalhadores. Mas é em
termos de produtividade
(VAB/emprego) que a região
apresenta um importante hiato.
A região centro apresenta o valor
mais baixo do pais com 79,9%.
Os números foram apresentados
por Carlos Ferreira da Comissão de
Coordenação e Desenvolvimento
Regional do Centro.
No âmbito do QREN, a região
centro em 2009, tinha
apresentado 20 mil candidaturas,
como 5894 já aprovadas. As
candidaturas aprovadas
representavam 28,9 do total
de candidaturas aprovadas
no país e respeitam a um
investimento total de 4.402
milhões de euros e um valor
de fundos comunitários aprovados
de 2440 milhões de euros.
A conferência, uma parceria
do Diário Económico com a PT
Negócios, decorreu ontem em Aveiro.
Pascoal
A empresa da Gafanha da Nazaré
passaaoperaremtrêssectores:
pesca, indústria e turismo.
Elisabete Felismino
elisabete.felismino@economico.pt
A Pascoal & Filhos, empresa que
todos conhecemos devido ao bacalhau,
está a apostar numa nova
área de negócio: o turismo cultural.
A empresa adquiriu o casco
de dois barcos com carga histórica,oirmãogémeodonavio
“Creoula”, o “Santa Maria Manuela”
e o “Argus”. O objectivo,
segundo João Vieira, administrador
da Pascoal “ é pô-los a nave-