flexibilidade de entrega na montadora e postponement - Ppga.com.br

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• inércia e falta de atualização estrutural (máquinas, equipamentos e<br />
pessoas, e infra-estrutural (sistemas gerenciais).<br />
No Brasil, os acontecimentos sucederam-se da mesma forma, mas<br />
cronologicamente 20 anos à frente.<br />
A FIGURA 2 demonstra, de outra maneira, os motivos que levaram 5 empresas<br />
tradicionais a perderem lugar no mercado.<br />
Miopia das medidas de desempenho<br />
Negligência com considerações tecnológicas<br />
Falta de integração entre funções internas<br />
Falta de foco<br />
Resistência à mudança<br />
Favorecem<br />
OBSOLESCÊNCIA<br />
de<br />
Práticas gerenciais e<br />
de tecnologias<br />
O que<br />
causa<br />
Degradação do poder<br />
de<br />
COMPETITIVIDADE<br />
Fonte – Corrêa e Gianesi, 1995<br />
Figura 2 – Perda de Posição no Mercado por Empresas Tradicionais<br />
As indústrias japonesas tinham ainda uma particularidade que as fazia eficazes<br />
perante as empresas tradicionais: mantinham em altos postos de chefia, executivos<br />
com alto conhecimento técnico. O único país europeu que se igualou aos japoneses