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- Page 9 and 10: 3.3.1 A Composição dos Volumes Pr
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- Page 29 and 30: 28<br />O termo Logística é um te
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- Page 35 and 36: 34<br />comercial globalizado, form
- Page 37 and 38: 36<br />Fonte - CRHISTOPHER, 1997<b
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54<br />residentes nos clientes, co
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56<br />2.3.4 Componentes Important
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58<br />2.4 O Consórcio Modular e
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60<br />Ford produzia o Volkswagen
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62<br />fornecimento de conjuntos e
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64<br />Os produtos que não obedec
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66<br />. tempos de resposta menore
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68<br />Fonte - Corrêa; Gianesi, 1
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70<br />Tabela 6 - O Efeito JIT na
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72<br />. Gestão Integrada da Cade
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74<br />2.6.3 Postponement<br />O c
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76<br />• tempos envolvidos na mo
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78<br />muito baixos. Os veículos
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80<br />Produção Diária Veículo
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82<br />Tabela 8 - Peças Utilizada
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84<br />Departamento de Marketing d
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86<br />dinâmica de mercado. Outro
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88<br />Tabela 9 - Exemplo dos Volu
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90<br />Fonte - Montadora<br />Figu
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92<br />• modo de entrega: em qua
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96<br />3. Kanban: obedecendo ao co
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98<br />A FIGURA 23 demonstra como
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100<br />Fonte - Montadora<br />Fig
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102<br />dificuldades na expediçã
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104<br />de saída (outbound). Toda
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106<br />Desde 1926, o chicote elé
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108<br />Fonte: Adaptado pelo autor
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Tabela 14 - Função de Cada Matér
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118<br />Tabela 15 - Função dos C
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Tabela 17 - Exemplo de Chicotes Usa
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124<br />do ponto de entrega dele,
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126<br />De acordo com as condiçõ
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128<br />exemplo, o comando da luz
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132<br />A Tabela 19 mostra as dife
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134<br />A FIGURA 40 pode demonstra
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Tabela 21 - Relação entre Chicote
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Figura 41 - Fluxo Atual da Cadeia d
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144<br />Vantagens:<br />• A úni
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Figura 44 - Fluxo Proposto<br />148
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5 CONSIDERAÇÕES FINAIS<br />A pre
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152<br />1 Para o Fornecedor:<br />
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS<br />A
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158<br />MERLI G. Comakership: A no
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BIBLIOGRAFIA<br />COSTA, I; QUEIROZ
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162<br />Constelação de Valor - C
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166<br />MRP I - Material Requireme