30.01.2015 Views

Ledur - Relatorio GV Pesquisa.pdf

Ledur - Relatorio GV Pesquisa.pdf

Ledur - Relatorio GV Pesquisa.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

varejo, que prejudicam a visão de longo prazo quando da definição e construção de marca. Como<br />

tentativa de contornar esse problema, o varejista montou uma equipe de técnicos que se<br />

assemelha a uma organização industrial, especializada em trabalhar esse importante aspecto do<br />

produto, sendo responsável pela verificação constante de qualidade e adequação dos produtos de<br />

marcas próprias. Desta maneira, mesmo que a equipe de negócios não esteja mais participando<br />

ativamente da relação com cada um dos fornecedores, a equipe de qualidade continuará<br />

verificando tanto a qualidade final quanto o processo produtivo.<br />

A partir do momento que a empresa está apta a iniciar a produção de marca própria<br />

técnicos do varejista fazem auditorias sugerindo melhorias para a empresa como um todo. Muitas<br />

vezes, deriva desta auditoria um plano de ação, uma vez que a fábrica pode ser aprovada sem<br />

problema nenhum, ou aprovada com algumas ressalvas, ou em muitos casos ela pode ser<br />

desqualificada e infelizmente, ela não estará apta a ser um fornecedor de marca própria. Existem<br />

níveis de classificação e a cada um dos níveis são atribuídas freqüências de auditorias.<br />

No início da relação entre a fábrica de biscoitos e o varejista para o fornecimento dos<br />

biscoitos tradicionais, a área de desenvolvimento de produto do varejista atribuiu ao fabricante<br />

um aproveitamento de 66%. Isso não seria, ainda, uma nota já considerada adequada para que<br />

fosse iniciada a produção, porém era um índice de aproveitamento minimamente aceitável para<br />

iniciar um trabalho de ajuste.<br />

Uma vez implantadas as sugestões de melhoria do varejista, a fabricante começou a enviar<br />

amostras de produtos para o varejista, que realizou testes laboratoriais e sensoriais no seu Centro<br />

de Inovação, o que significa que o varejista tem equipe de engenheiros de alimentos,<br />

nutricionista, e outros profissionais técnicos qualificados para estes tipos de teste. Além disso,<br />

utilizam grupos de consumidores para testes de produto. Houve um processo evolutivo para<br />

chegar à formulação final. Pequenas variações na fórmula fazem com que esses biscoitos fiquem<br />

mais ou menos crocantes. Combinado a isso, a quantidade de sal utilizada também causa pequena<br />

variação no sabor. Ambos esses critérios foram avaliados e comentados pelo varejista. Segundo o<br />

fabricante, foram pequenos ajustes ao produto que já era vendido anteriormente com a “marca<br />

nacional” do produtor. O fabricante afirmou, contraditoriamente, que o produto não poderia ficar<br />

sendo alterado, uma vez que para ser competitivo e produzir em grande escala ele teria que<br />

utilizar a mesma fórmula para a marca nacional e a marca própria.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!