Revista Repesca - Engenharia de Pesca - Uema

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Rev. Bras. Enga. Pesca 2[2] material (apetrechos de pesca), financiamento, etc.” 50%; “falta de verbas, material etc.” 42,8%; “se a cooperativa oferecesse mais vantagens para nossa melhora,”40%. Tabela 4 – Razões que justifique o afastamento da cooperativa. Especificação Quantidade % Não recebia incentivo: material, financiamento, etc. 3 50,0 Mais vantagem de comercializar por outros meios 2 33,3 Por não comparecer as reuniões (fui afastado) 1 16,6 Total 6 100,0 Tabela 5 – Atribuições, segundo os associados sobre o afastamento dos sócios. Especificação Quantidade % Faltam de verbas, materiais (apetrechos de pesca), etc. 3 42,8 Mais lucro trabalhando para particular 2 28,5 Barco próprio, mais lucro 1 14,2 Desconto do material usado 1 14,2 Total 7 100,0 Tabela 6 – Motivos que trariam os sócios afastados da COOPESCAPE. Especificação Quantidade % Se a cooperativa oferecesse mais vantagens para nós 4 40,0 Uma reorganização na cooperativa 3 30,0 Se desse mais garantia e proteção 2 20,0 Seria menos explorado 1 10,0 Total 10 100,0 Outro aspecto a ser destacado é a não participação efetiva da maioria dos associados nas assembléias gerais (ver tabela 7), nas quais se elegem os diretores, aprovam-se as contas e decidemse sobre os negócios da cooperativa. Tabela 7 – Participação das assembléias gerais. Especificação Quantidade % Não 17 94,4 Sim 1 5,5 TOTAL 18 100,0 90
Rev. Bras. Enga. Pesca 2[2] A omissão da tarefa educativa na COOPESCAPE parece indicar que em lugar de uma cooperativa eficiente, os associados se reduziram a um rebanho passivo, sem iniciativa e sem capacidade de qualquer ação. EXTINÇÃO DA COOPESCAPE: 20 ANOS DEPOIS Este item foi desenvolvido a partir de entrevistas realizadas com ex-sócios e ex-dirigentes da COOPESCAPE, na comunidade de Brasília Teimosa, Recife. Na oportunidade, os entrevistados fizeram um breve relato dessa cooperativa, desde a sua fundação em 1976 até o encerramento das suas atividades em 1986, abordando temas como: sócios, diretoria, gestão, intervenção e encerramento. Os entrevistados relataram que a presença dos sócios nas assembléias da COOPESCAPE era pequena. Esse número só aumentava nas reuniões quando se tinha notícia de que a cooperativa iria oferecer algum benefício, material como apetrechos de pesca, óleo, gelo ou financiamento subsidiado. Assim se expressa um dos ex-dirigentes: “Os sócios só queriam vir para as assembléias se fosse para receber algum benefício”. Com efeito, na pesquisa desenvolvida por (Alcantara, 1980), como vimos na tabela 07, apenas 5,5% dos sócios participavam efetivamente das assembléias da COOPESCAPE. Tal aspecto leva-nos a pensar que, de fato, a educação para a cooperação não foi levada a termo como sugere os teóricos do cooperativismo. Além da falta de interesse dos sócios em participar das reuniões, alguns alegavam dificuldades para se deslocarem até a sede da COOPESCAPE, tendo em vista que muitos deles residiam em outros municípios. Ainda segundo relato dos ex-sócios, no período de 1976 a 1986 houve três mandatos. No segundo mandato, os sócios solicitaram uma intervenção municipal, principalmente devido aos débitos da COOPESCAPE com a Companhia de Eletricidade de Pernambuco - CELPE, entre outros fornecedores de serviços. A intervenção durou aproximadamente um ano e foi exercida por um funcionário da Prefeitura da Cidade do Recife (Empresa de Urbanização-URB). Houve um acordo entre a diretoria da COOPESCAPE e a Prefeitura para que esta cedesse, sem ônus, para cooperativa 10 funcionários. Devido ao não cumprimento do acordo, a COOPESCAPE assumiu o pagamento de alguns funcionários, o que deveria ter sido feito pela URB. Como conseqüência do não pagamento, foram ajuizadas causas trabalhistas contra a cooperativa que ainda continuam pendentes. Um dos ex-dirigentes da COOPESCAPE entrevistado informou que não tinha conhecimento de detalhes desse acordo trabalhista, nem de muitas outras coisas que aconteciam, pois o presidente não convocava a diretoria para reuniões. No início de 1980, o Banco Nacional de Crédito Cooperativo-BNCC, através do Programa da Pesca Artesanal-PROPESCA financiou uma série de benfeitorias para a COOPESCAPE tais 91
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