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POLÍTICA E LAZER: - Ministério do Esporte

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Dulce Suassuna e Al<strong>do</strong> Antonio de Azeve<strong>do</strong> (organiza<strong>do</strong>res)Avaliar planos, programas ou políticas públicas complexas requero conhecimento de como funcionam os ‘sistemas’ atingi<strong>do</strong>spelas medidas de ação governamental. Avaliar não é só validarou não o plano implementa<strong>do</strong>, mas explicar tanto os comportamentosverifica<strong>do</strong>s quanto os desvios porventura observa<strong>do</strong>s emrelação às metas buscadas. Sem isso, não há aprendizagem como plano e a avaliação torna-se atividade ritualística, sem senti<strong>do</strong>e inócua, que serve apenas para cumprir formalidades das agênciasfinancia<strong>do</strong>ras (ANDRADE et al, 1986, p. 297).Desta maneira, compreende-se a importância da necessidadeda avaliação de planos, programas ou políticas para que existam mecanismosde controle eficazes, mas também, para que os prováveisequívocos sejam sana<strong>do</strong>s, não voltan<strong>do</strong> a ocorrerem. Por exemplo,um programa de política afirmativa, como o de cotas para minoriasem universidades públicas, para que não se torne uma políticafocal, terá que estar relaciona<strong>do</strong> às especificidades culturais locais,à política universitária, à política educacional como um to<strong>do</strong>, mastambém, deverá permitir a ampliação <strong>do</strong> debate sobre o tema em telae o estabelecimento de ações coordenadas com diferentes órgãos governamentais,incluin<strong>do</strong>-se, neste contexto, outros ministérios, paraganhar efetividade.Em relação à política de cotas em Universidades Federais, podeseassegurar que houve, particularmente no caso da Universidade deBrasília, a ampliação <strong>do</strong> debate, que pode ser observa<strong>do</strong> pelo impactogera<strong>do</strong> na grande imprensa, bem como pela mobilização presente emdebates na instituição com a comunidade universitária, sen<strong>do</strong> váli<strong>do</strong>ressaltar que estes aspectos contribuíram para subsidiar outros projetosda mesma natureza em Instituições Federais de Ensino Superior no país(SANTOS, 2005), posto que a Universidade de Brasília foi a primeirainstituição federal a a<strong>do</strong>tar a política de cotas. Ainda a esse respeito, ressalta-seque, na oportunidade, de fato, a política foi elaborada de formaintersetorial, visto que além <strong>do</strong> Ministério da Educação, a Secretaria Especialde Políticas de Promoção da Igualdade Racial, que goza status deministério, além de outros órgãos, participaram <strong>do</strong> processo. O registro18

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