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OIT Igualdade Racial 05

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pelos outros membros da equipe, que logo fazem aliança com o agressor.Seduzido e fascinado pelo agressor, o grupo se recusa a crer que oempregado agredido seja inocente, e de alguma forma admite que eleé cúmplice da própria agressão; 73 que ele, de alguma forma, faz pormerecê-la.622.1.4.3 Causas e efeitos do assédio moralA violência moral observada no mundo do trabalho tem comocausa as mudanças ocorridas na organização da produção, sob as políticasde gestão centradas no modelo de administração por estresse e nonovo perfil do trabalhador, de quem se espera flexibilidade funcional,baseada em formação profissional multi-disciplinar sólida, o que o deixaem dúvida quanto a sua própria capacidade laboral. Também adesumanização do ambiente de trabalho não suporta qualquer eventoque possa desestabilizar a lógica imposta ao modelo. Isso se tornaevidente diante da gravidez da empregada que, devido a este fato vêsesubmetida a toda sorte de constrangimentos, por ousar, com essaocorrência natural, interferir nos objetivos da organização.A competitividade no mercado globalizado, a busca incessantede maior produtividade e lucro, a reengenharia do trabalho, aflexibilização de direitos, a administração por estresse e a padronizaçãodo comportamento das pessoas, são fenômenos que, somados aodesemprego estrutural, tencionam a relação de trabalho, e acabampor gerar um clima de terror no ambiente laboral, que se agrava com oestabelecimento de metas impossíveis de serem alcançadas. Otrabalhador, nessa configuração atual da organização empresarial, sofretodo tipo de pressão para que se enquadre a nova estrutura de produçãoe cultura gerencial, que exige dele entrega total ao trabalho. É precisose amoldar à empresa e à atividade de trabalho desempenhada.É certo que a pressão psicológica sempre foi observada no mundodo trabalho, no entanto, as mudanças ocorridas no sistema de produçãoe a competição globalizada passaram a exigir do trabalhador cada vezmais resultados, que deverão ser obtidos em tempo cada vez mais73Guedes. 2003: 63.

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