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Dezembro/2017 - Referência Florestal 192

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para obtenção de florestas mais rentáveis, muitas vezes ignorada,<br />

é a determinação da idade ótima econômica de corte,<br />

que varia de uma floresta para outra. A adoção de idades não<br />

ótimas resulta em perdas econômicas para o produtor.<br />

Quais regiões estão se destacando e que devem estar no<br />

radar do silvicultor?<br />

Acredito que quase todas as regiões do Brasil apresentam<br />

um forte potencial, desde que observadas as boas práticas de<br />

planejamento florestal. As novas usinas de etanol de milho no<br />

Mato Grosso, a possibilidade da inserção da energia de biomassa<br />

florestal nos leilões de energia, a demanda por madeira<br />

para uso energético na agricultura, a expansão dos projetos<br />

de celulose e papel e o desenvolvimento de novos produtos<br />

nas biorrefinarias nas regiões florestais já consolidadas e no<br />

Mato Grosso do Sul, Maranhão e Bahia, uma maior adoção<br />

de madeira de florestas plantadas para construção civil e para<br />

fabricação de móveis são todos bons indícios para a cadeia<br />

produtiva florestal. Aproveitar este potencial dependerá da<br />

compreensão de cada negócio e da floresta como um ativo<br />

biológico capaz de ofertar múltiplos produtos que podem<br />

otimizar o seu retorno em diferentes mercados, não apenas<br />

como produtora de biomassa.<br />

Existem algumas armadilhas no negócio? Poderia citar as<br />

mais usuais e que as pessoas, às vezes, não se dão conta?<br />

A principal é o desconhecimento do mercado e a implantação<br />

de florestas sem o devido planejamento estratégico (de longo<br />

prazo). Analisar o investimento desconsiderando os custos de<br />

colheita e transporte até o cliente, adequados a sua escala<br />

de produção, seria a segunda. A terceira seria depender de<br />

um único consumidor para o seu produto, sem que haja um<br />

relacionamento comercial que possibilite a redução do risco<br />

de ambos.<br />

Existe alguma espécie promissora, excluindo as estabelecidas<br />

como pinus e eucalipto?<br />

Há várias em estudo - cedro australiano, mogno africano, teca<br />

e outras folhosas - voltadas principalmente para a produção de<br />

madeira de maior valor agregado. Mas a execução do planejamento<br />

adequado da atividade antes de realizar a implantação<br />

é necessária, independente da espécie selecionada.<br />

strategy play a more important role. A powerful tool for obtaining<br />

more profitable forests, often ignored, is the determination<br />

of the optimum economic cutting age, which varies<br />

from one forest to another. The adoption of a non-optimum<br />

ages results in an economic loss to the producer.<br />

Which regions stand out that should be on the radar of the<br />

forest producer?<br />

I believe that almost all regions in Brazil have a strong potential,<br />

as long as the best practices in forest planning are used.<br />

The new corn ethanol plants in the State of Mato Grosso, the<br />

possibility of the forest biomass energy be included the energy<br />

auctions, the demand for timber for energy use in agriculture,<br />

the expansion of the pulp and paper projects, and the<br />

development of new products in bio refineries in already consolidated<br />

forest regions and in the States of Mato Grosso do<br />

Sul, Maranhão and Bahia, and the greater use of timber from<br />

planted forests for construction and furniture manufacturing<br />

are all good signs for the forest productive chain. Taking advantage<br />

of this potential will depend on the understanding of<br />

each business and the forest as a biological asset able to offer<br />

multiple products that can optimize its return in different<br />

markets, not only as a producer of biomass.<br />

Are there pitfalls in the business? Could you cite the more<br />

usual and the people who sometimes didn’t take adequate<br />

care?<br />

The main one is a lack of knowledge about the market and<br />

the implementation of a forest without due strategic planning<br />

(long-term). Analyzing the investment regardless of harvesting<br />

and transportation costs to the customer, suitability as to<br />

scale of production, would be the second. The third would be<br />

dependence on a single consumer for the product without a<br />

business relationship that allows the reduction of risk to both.<br />

Are there any promising species, excluding the established<br />

such as pine and eucalyptus?<br />

There are several studies being carried out – for Australian<br />

cedar, African mahogany, teak and other hardwoods - geared<br />

primarily to higher value added timber production. But the<br />

execution of proper planning for the activity before installation<br />

is needed, independent of the species selected.<br />

Espécies novas apresentam um desafio adicional quando<br />

comparadas às espécies consolidadas (pinus e eucalipto)<br />

em relação à carência de informações e materiais genéticos<br />

adaptados e de elevada produtividade<br />

<strong>Dezembro</strong> de <strong>2017</strong> REVISTA REFERÊNCIA FLORESTAL<br />

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