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Revista MB Rural Ed 34

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LUCRATIVIDADE<br />

ESCALA DE PRODUÇÃO NA<br />

Adilson de Paula Almeida Aguiar<br />

Zootecnista / Professor / Consultor<br />

FAZU/CONSULPEC MG<br />

adilson@consupec.com.br<br />

PECUÁRIA<br />

COMO ELA ESTÁ IMPACTANDO OS NEGÓCIOS DO PRODUTOR<br />

Uma empresa de pecuária de corte tem suas particularidades próprias do negócio em si. Uma das mais evidentes<br />

é o montante de capital imobilizado em ativos permanentes e de médio prazo como também em custos fixos e<br />

em despesas administrativas. Como que estas particularidades impactam o negócio de produção de carne bovina?<br />

Um consultor, ao visitar<br />

uma propriedade pela primeira vez,<br />

com o objetivo de emitir um diagnóstico<br />

ele inicia seu trabalho com o<br />

inventário dos recursos disponíveis:<br />

climáticos, solos, infraestrutura, rebanho,<br />

recursos humanos, tecnologias<br />

adotadas, recursos financeiros.<br />

Ao terminar o inventario<br />

é possível diagnosticar que: (a) a<br />

maior parte do capital está imobilizada<br />

no ativo, terra (entre 81 e<br />

89,4%). O capital imobilizado em<br />

terra resulta em um custo de oportunidade<br />

do capital investido neste<br />

ativo que pode corresponder a 16%<br />

do custo de produção de uma arroba;<br />

(b) que por menor que seja a<br />

propriedade há muito capital imobilizado<br />

em benfeitorias e edificações,<br />

podendo representar 35% do capital<br />

imobilizado. Todos estes ativos<br />

são classificados como permanentes<br />

e de baixa liquidez; (c) capital em<br />

maquinas, implementos e veículos,<br />

podendo representar R$ 1 milhão e<br />

R$ 114 por hectare de área útil. Por<br />

sua vez estes ativos são classificados<br />

como médios e de media liquidez.<br />

Tanto ativos permanentes e<br />

médios são depreciados (com exceção<br />

do ativo, terra) ao longo de sua<br />

vida útil e uma taxa de remuneração<br />

deste capital deve ser apropriada<br />

para o calculo dos custos fixos, os<br />

quais podem representar entre 12 a<br />

71% do custo da arroba produzida;<br />

(d) em muitas empresas as despesas<br />

administrativas podem ser representativas,<br />

variando de 3 a 24% do custo<br />

da arroba produzida; e) por menor<br />

que seja a propriedade se a mesma<br />

não for operada pelo proprietário<br />

deverá ser operada por alguém contratado<br />

e este contrato irá gerar um<br />

custo com mão de obra permanente,<br />

o qual pode representar 17% dos<br />

custos.<br />

Por outro lado aquele consultor<br />

vai também diagnosticar que<br />

o numero de animais do rebanho é<br />

relativamente pequeno e que os custos<br />

variáveis para custear este rebanho<br />

também são relativamente baixos.<br />

Em fazendas de cria, o capital<br />

imobilizado no rebanho representa<br />

apenas 8,1 a 14,5% do capital imobilizado<br />

na atividade, enquanto que<br />

em fazendas de recria:engorda aqueles<br />

valores variam entre 9,2 a 16,3%.<br />

10<br />

EDIÇÃO <strong>34</strong> | ANO 07 | NOV/DEZ 2017

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