Revista MB Rural Ed 34
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LUCRATIVIDADE<br />
ESCALA DE PRODUÇÃO NA<br />
Adilson de Paula Almeida Aguiar<br />
Zootecnista / Professor / Consultor<br />
FAZU/CONSULPEC MG<br />
adilson@consupec.com.br<br />
PECUÁRIA<br />
COMO ELA ESTÁ IMPACTANDO OS NEGÓCIOS DO PRODUTOR<br />
Uma empresa de pecuária de corte tem suas particularidades próprias do negócio em si. Uma das mais evidentes<br />
é o montante de capital imobilizado em ativos permanentes e de médio prazo como também em custos fixos e<br />
em despesas administrativas. Como que estas particularidades impactam o negócio de produção de carne bovina?<br />
Um consultor, ao visitar<br />
uma propriedade pela primeira vez,<br />
com o objetivo de emitir um diagnóstico<br />
ele inicia seu trabalho com o<br />
inventário dos recursos disponíveis:<br />
climáticos, solos, infraestrutura, rebanho,<br />
recursos humanos, tecnologias<br />
adotadas, recursos financeiros.<br />
Ao terminar o inventario<br />
é possível diagnosticar que: (a) a<br />
maior parte do capital está imobilizada<br />
no ativo, terra (entre 81 e<br />
89,4%). O capital imobilizado em<br />
terra resulta em um custo de oportunidade<br />
do capital investido neste<br />
ativo que pode corresponder a 16%<br />
do custo de produção de uma arroba;<br />
(b) que por menor que seja a<br />
propriedade há muito capital imobilizado<br />
em benfeitorias e edificações,<br />
podendo representar 35% do capital<br />
imobilizado. Todos estes ativos<br />
são classificados como permanentes<br />
e de baixa liquidez; (c) capital em<br />
maquinas, implementos e veículos,<br />
podendo representar R$ 1 milhão e<br />
R$ 114 por hectare de área útil. Por<br />
sua vez estes ativos são classificados<br />
como médios e de media liquidez.<br />
Tanto ativos permanentes e<br />
médios são depreciados (com exceção<br />
do ativo, terra) ao longo de sua<br />
vida útil e uma taxa de remuneração<br />
deste capital deve ser apropriada<br />
para o calculo dos custos fixos, os<br />
quais podem representar entre 12 a<br />
71% do custo da arroba produzida;<br />
(d) em muitas empresas as despesas<br />
administrativas podem ser representativas,<br />
variando de 3 a 24% do custo<br />
da arroba produzida; e) por menor<br />
que seja a propriedade se a mesma<br />
não for operada pelo proprietário<br />
deverá ser operada por alguém contratado<br />
e este contrato irá gerar um<br />
custo com mão de obra permanente,<br />
o qual pode representar 17% dos<br />
custos.<br />
Por outro lado aquele consultor<br />
vai também diagnosticar que<br />
o numero de animais do rebanho é<br />
relativamente pequeno e que os custos<br />
variáveis para custear este rebanho<br />
também são relativamente baixos.<br />
Em fazendas de cria, o capital<br />
imobilizado no rebanho representa<br />
apenas 8,1 a 14,5% do capital imobilizado<br />
na atividade, enquanto que<br />
em fazendas de recria:engorda aqueles<br />
valores variam entre 9,2 a 16,3%.<br />
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EDIÇÃO <strong>34</strong> | ANO 07 | NOV/DEZ 2017