05.12.2018 Views

Revista ABA 2018

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

CAPA - <strong>ABA</strong> HOJE: PRONTA PARA OS PRÓXIMOS 60 ANOS<br />

Ações levam a <strong>ABA</strong><br />

ao futuro<br />

Prestes a completar 60 anos, gestores da <strong>ABA</strong><br />

fazem um balanço do último ano<br />

João Branco,<br />

Presidente da <strong>ABA</strong> e<br />

Diretor de Marketing<br />

do McDonald’s<br />

Foi um ano de muito trabalho. João<br />

Branco, Presidente da <strong>ABA</strong> e Diretor<br />

de Marketing do McDonald’s, gosta de<br />

dizer que “está” Presidente há cerca de um<br />

ano, sendo que foi oficialmente empossado,<br />

juntamente com a nova diretoria, desde<br />

março deste ano. Com um ano e meio pela<br />

frente, depois de atuar no Conselho, ele<br />

destaca que assumiu a <strong>ABA</strong> após um período<br />

de reestruturação importante, que teve<br />

como objetivo melhorar sua Governança.<br />

Foto: Divulgação<br />

“Meus antecessores fizeram uma reestruturação<br />

completa na <strong>ABA</strong>. Na gestão<br />

2014-2016, chegou a Presidente Executiva<br />

Sandra Martinelli, mudamos de sede, adotamos<br />

uma nova forma de agir e preparamos<br />

novos fundamentos. Depois, nos estruturamos<br />

para crescer: estabelecemos um novo<br />

estatuto, novas regras de Governança, papéis<br />

claros dos Conselhos e órgãos dentro da<br />

Associação e começamos uma nova história.<br />

Neste momento, em agosto de 2017, eu entrei.<br />

Tenho a sorte de não ter começado do<br />

zero”, conta Branco.<br />

Ao assumir a Presidência, a <strong>ABA</strong> estava na<br />

fase final do que ele chama de um “trabalho<br />

de confirmação e definição mais clara da sua<br />

missão”. Ele se refere ao diagnóstico feito ao<br />

longo de todo o ano de 2017, com ajuda da<br />

Amélie Consultoria, para definir o propósito<br />

da entidade e, em seguida, um plano de ação<br />

focado nos três anos seguintes.<br />

“Foi um trabalho para descobrir o que só<br />

nós podíamos fazer no mercado. Se a <strong>ABA</strong> não<br />

existisse, em que ela faria falta? Foi um projeto<br />

muito rico, muito interessante, com o objetivo<br />

de aumentar a relevância da <strong>ABA</strong>. E eu recebi a<br />

missão de colocá-lo em prática”, relata.<br />

Naquele momento, a <strong>ABA</strong> já estava preparada<br />

para ser mais atuante, e o desafio era<br />

dar os passos certos para guiar suas ações<br />

para ampliar a percepção de sua relevância<br />

no mercado como um todo. O aumento do<br />

número de pessoas no Conselho e na Diretoria<br />

Nacional da <strong>ABA</strong> foi estratégico: hoje são<br />

43 profissionais na entidade, todos Diretores<br />

ou Vice-Presidentes de grandes empresas do<br />

Brasil, fazendo parte destes fóruns.<br />

“Reformulamos os Comitês e os alinhamos<br />

na missão definida para a <strong>ABA</strong>, revimos<br />

nossas prioridades e nossos recursos<br />

para podermos avançar no projeto em curso”,<br />

relata Branco.<br />

10<br />

revista aba • edição 162

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!