Revista ABA 2018

Fotos: Divulgação
Luiz Serafim
Conselheiro da ABA
Head de Marketing, Digital &
eCommerce 3M
Para gerar novas ideias e amplificar conhecimento numa
organização inovadora e global como a 3M, a diversidade
sempre foi pilar fundamental.
Desenvolvendo a cultura de respeito às pessoas e valorização
do indivíduo, a inclusão vem caminhando de mãos dadas com
a diversidade, fazendo com que as diferenças sejam aceitas,
desejadas e potencializadas, com enorme impacto na capacidade
de criatividade e inovação, no ambiente de integridade,
no fortalecimento das redes de colaboração e, consequentemente,
nos resultados financeiros e no estado de felicidade
da empresa.”
A Mastercard é composta por pessoas criativas, talentosas
e com habilidades multidisciplinares que se dedicam para entregar
projetos e experiências que não têm preço para nossos
consumidores e parceiros. Para isso, investir na promoção de um
ambiente que respeite a diversidade dos nossos colaboradores
em todo o mundo é um fator fundamental para que estas inovações
ocorram. Assim, é necessário valorizar as qualidades, as
visões e as experiências individuais de cada um de nossos talentos
para impulsionar a cultura de inclusão global e colaborativa.”
Sarah Buchwitz
Conselheira da ABA
Vice-Presidente de Marketing e Comunicação
para o Brasil e Cone Sul Mastercard
William Malfatti
Conselheiro da ABA
Diretor de Comunicação, Relações
Institucionais e Relacionamento
com Clientes
Grupo Fleury
A verdadeira prática da diversidade começa de dentro
para fora das organizações. A perspectiva multilateral de
todos os gradientes existentes (gênero, etnia, naturalidade,
idade, formação educacional etc.) dentro de uma empresa,
se bem articulada, é capaz de produzir soluções e inovações
muito mais aderentes às necessidades de mercado. A competitividade
das empresas, portanto, dependerá cada vez mais
diretamente dessa compreensão.”
revista aba • edição 162
45