edição de 17 de dezembro de 2018

Paulo Stephan: “Temos um cenário diferente do passado”
Neste ano, um bom exemplo dessa integração
de meios é a campanha Tagwords,
criada pela Africa para Budweiser. A ação
levou para as ruas mensagens que desafiaram
o público a pesquisar sobre grandes
festivais para constatar a relação histórica
da marca com a música. Partindo de out of
home e trafegando em outras áreas, foi ela
a criação brasileira de melhor performance
no Cannes Lions 2018. O trabalho conquistou
seis Leões distribuídos entre as categorias
de Direct, Media e Outdoor, além de um
GP em Print & Publishing.
A sinergia entre o OOH e o digital é muito
mais um processo de evolução e não uma
aproximação circunstancial. Pelos menos
na visão de Anderson Santos, diretor-geral
de planejamento e inovação da Otima. “Entendemos
que nosso negócio não se trata
apenas de exposição de mídia. Tão importante
como o espaço é a maneira como
o impacto ocorre. Vemos nosso mercado
como mídia-on-the-go, que significa a integração
de impactos por meio de APPs, Wi-
-Fi, DOOH e OOH, associados à inteligência
de deslocamento e contexto”, justifica. O
executivo acredita que a mídia OOH é capaz
de incorporar não somente tecnologias,
mas também atributos digitais, como inteligência,
instantaneidade, geobehavior e
geolocalização para potencializar a conversão
de suas campanhas.
Outra tendência consolidada em 2018
foi trazida por Lizandra, da Clear Channel.
“O OOH é uma mídia geolocalizada por natureza,
nasceu nas ruas, É a última mídia
vista antes das compras, por isso permite
realizar estratégias de geolocalização e contextualizadas
em tempo real de acordo com
a distância do ponto de venda, horário do
dia, temperatura, entre outros fatores. Conhecemos
em profundidade nossos ativos
e todo seu entorno, o que faz do OOH um
meio perfeito neste aspecto”, argumenta.
Empresas em movimento
Além das opiniões mais gerais sobre o
mercado, o reflexo de bons ventos está
“Entendemos que nosso
negócio não se trata
apenas de exposição de
mídia. Tão importante
como o espaço é a maneira
como o impacto ocorre”
no discurso dos principais players sobre
o que ocorreu no ano, dentro da própria
empresa. A Eletromidia, por exemplo, ganhou
a concorrência da Linha Lilás do Metro
paulistano e da mídia estática da Linha
Amarela. A companhia também comprou
a maior operação de mobiliário urbano de
bancas do Brasil (a Hyperfator), renovou
todo o seu inventário no RIOgaleão, além
de firmar uma parceria para comercialização
global da mídia no mesmo aeroporto.
Na JCDecaux, um dos destaques do ano
foi a criação de seu Centro de Inovação.
Primeiro da América Latina para a área, o
local é composto por uma equipe especializada
em desenvolver soluções criativas
que permitem uma comunicação mais
efetiva com o público.
Na 29Horas, as palavras de ordem foram
a reestruturação do inventário e
maior investimento na ponte aérea Rio
São Paulo. Depois de quase dez anos presentes
com seu crossmedia englobando
revista e ativos de OOH no Aeroporto
de Congonhas, em São Paulo, a empresa
também venceu uma licitação da Infraero
e lançou a 29Horas no Rio de Janeiro, colocando
três totens digitais com a revista
também no Aeroporto Santos Dumont.
Por fim, neste ano a empresa foi credenciada
pela Boingo para comercializar o
Wi-Fi Advertising em diversos aeroportos
do Brasil. Já a Otima dobrou seu inventário
de painéis digitais em São Paulo com
o investimento de dois milhões de reais
na importação e instalação de telas com
resolução 4K para os pontos de ônibus de
São Paulo.
A Clear Channel continua apostando
em sua expertise para o desenvolvimento
de projetos especiais, já que a empresa
é muito procurada em razão da alta concentração
da população em sua área de
cobertura. Por isso, também trabalhou
parcerias e concentrou esforços na expansão
dos contratos de mobiliário urbano,
digital OOH, além de iniciativas de
inovação e integração digital.
jornal propmark - 17 de dezembro de 2018 55