edição de 18 de março de 2019

ting para pequenas e médias
empresas do Facebook.
santo de casa...
Mas os esforços da companhia
não são apenas da porta
para fora. Dentro de casa a diversidade
também tem sido
exercida na prática. Quem defende
o posicionamento é Maxine
Williams, chief diversity
officer da rede social. “Diversidade
é essencial para o nosso
sucesso como companhia. Pessoas
de todos os tipos de backgrounds
chegam ao Facebook
para se conectar com os demais,
e nós vamos servir melhor suas
necessidades com uma força de
trabalho mais diversa. Desde
2014, nós temos feito progressos
aumentando o número de
pessoas que tradicionalmente
são menos representadas entre
os funcionários do Facebook”.
No relatório anual de diversidade
da companhia, a executiva
cita, por exemplo, o aumento
no número de mulheres
envolvidas em área ligadas a
dados, ciência e tecnologia. A
porcentagem de mulheres atuando
engenharia de software
globalmente passou de 16%
para 30%. Na América Latina,
o departamento de marketing
science alcançou a marca de
50/50. “Quando eu entrei no
Facebook, eu era a única mulher
num time de cinco pessoas
na América Latina. Hoje temos
mais de 30 pessoas e chegamos
a 50% de mulheres”, comemora
Isabela.
Esse avanço se deve aos esforços
do RH da companhia,
que tem a política de dar as
mesmas chances em processos
de seleção para homens e mulheres,
selecionando a mesma
quantidade de pessoas de ambos
sexos. “O Facebook tem diversas
formas de garantir uma
boa representatividade no momento
de contratação, mas vivi
isso na pele. Ser a única mulher
no departamento. Ainda mais
na área de dados, você tem o
viés de achar que a representatividade
será maior de homens
por ser uma área mais técnica,
mas a gente conseguiu chegar a
essa divisão 50/50, felizmente”,
destaca Isabela.
Debora Nitta, head of agencies
do Facebook, lembra que
ao longo de seus 25 anos de
carreira a desigualdade de gênero
sempre foi uma questão,
sobretudo, na liderança. Vale
Debora Nitta: “As empresas de tecnologia, de modo geral, têm como parte de sua cultura o foco em diversidade”
“a gente fala
muito da nossa
missão de dar às
pessoas o poder
de construir
comunidades”
lembrar que até abril de 2018
a executiva atuava como vice-
-presidente de planejamento da
WMcCann, além de acumular
passagens também por clientes
e pela Talent e Lew’Lara.
Segundo Debora, principalmente
em empresas de tecnologia,
o ambiente é mais aberto
Malu Lopez: compromisso de construir comunidades também funciona internamente
Fotos:Divulgação
para o debate. Globalmente,
no Facebook, a quantidade de
mulheres em cargos sêniors de
liderança saltou de 23% para
30%. “As empresas de tecnologia,
de modo geral, têm como
parte de sua cultura o foco em
diversidade. Para o Facebook,
esse foco é verdade, uma vez
que nossa missão é dar às pessoas
o poder de criar comunidades.
Seria impossível fazer
isso sem que tivéssemos um
time diverso”, defende Debora.
Malu Lopez, líder do conselho
de clientes da rede social
de Mark Zuckerberg, é uma das
que já vivenciaram o compromisso
da companhia com a diversidade.
Após uma gestação
de risco, ela retornou ao trabalho
pensando em pedir demissão
para cuidar das gêmeas.
Mas acabou mudando seus planos
com o apoio do seu gestor.
“Juntos chegamos à decisão de
que eu teria licença não remunerada
por um ano, o que foi
essencial. Essa foi uma exceção,
mas mostra a postura de
uma empresa que tem essa visão
e prática de apoio à mulher
e à diversidade. Essa história é
muito feliz porque a licença me
deu a liberdade sem me preocupar
se teria emprego quando
voltasse. A gente fala muito da
nossa missão de dar às pessoas
o poder de construir comunidades.
Se isso é verdade da porta
para fora, precisa ser verdade
da porta para dentro”.
jornal propmark - 18 de março de 2019 35