edição de 30 de setembro de 2019

frosino e o diretor-geral de
atendimento Bruno Panico.
D’Andrea cita projetos recentes
que surgiram a partir da nova
visão, como ABC para Daltônicos,
da Canon, em que a impressora
da marca se tornou uma
forma de promover testes de cor
através de aplicativo, para detectar
daltonismo nas crianças. Já
para Miojo, da Nissin, a agência
criou um novo produto, o Miojo
Sabor Universal, sem sachê de
tempero, a partir da constatação
que 85% dos consumidores fazem
a própria receita com o produto,
sem seguir as instruções da
embalagem.
“O novo modelo é uma soma
do que estamos vivenciando nos
últimos anos como agência e gruagências
Dentsu Brasil celebra oito anos
e adota novo posicionamento
Conceito Moving Business by Moving People representa novas entregas
da agência, que parte da ideia de ser central de inteligência de negócios
FeliPe Turlão
Dentsu Brasil adota o conceito
Moving Business by
A
Moving People, que sinaliza um
novo momento para a agência
em seus oito anos de presença
no país. Nos últimos dois anos,
a empresa tem procurado ampliar
sua oferta de serviços, indo
além de planejamento e execução
de campanhas. “Estamos
preparando a Dentsu para o médio
prazo, num período de três a
cinco anos a partir de agora. Os
clientes estão procurando algo
diferente do que o mercado vinha
oferecendo. Não podemos
mais, como indústria, nos comportar
apenas como conselheiros
de compra de mídia. É pouco
para a inteligência que existe
dentro de nosso negócio”, diz o
CEO e CCO Mario D’Andrea.
A construção do novo momento
parte da ideia de a agência ser
uma central de inteligência de negócios
para o cliente, como explica
D’Andrea, em um modelo que
ofereceria maior valor agregado.
Assim, além de campanhas,
passam a compor o cardápio da
Dentsu Brasil serviços diversos
como criação de aplicativos, produtos
e modelos de negócios e
demais soluções inovadoras com
foco em impulsionar o negócio
dos clientes. Com o suporte de
outras empresas do grupo Dentsu
Aegis Network (DAN), a ideia
da Dentsu é oferecer consultoria,
tecnologia e conhecimento para
impactar positivamente o engajamento
entre marcas e consumidores
durante toda a jornada. “O
grupo tem à disposição serviços
como tecnologia, performance,
mobile e consultoria que vejo
como um canivete suíço de especialidades
que posso oferecer
a meus clientes, quando percebo
a necessidade”, avalia D’Andrea.
O DAN atua no Brasil com 14 empresas,
incluindo Isobar, mcgarrybowen,
Cosin, iProspect e NBS,
sendo 10 delas localizadas em
um prédio na Vila Madalena, em
São Paulo.
Mauro Rabello, Rodolpho Aguiar, Mario D’Andrea, Priscilla Ceruti, Filipe Cuvero, Kojiro Tanoue e Bruno Panico: lideranças da Dentsu
“Estamos
prEparando a
dEntsu para o
médio prazo”
Alê Oliveira
A inspiração para o conceito
e o modelo de atuação da Dentsu
Brasil vem da operação global
da Dentsu. O COO Mauro Rabello
aponta o posicionamento
da agência japonesa de ser parceira
de negócios dos clientes.
“Os efeitos dessa genética da
matriz têm rendido frutos no
Brasil, nas áreas de CRM, consultoria,
performance, e-commerce,
além, claro, de publicidade
e comunicação”, diz. De
acordo com Filipe Cuvero, vice-
-presidente de criação, a forma
de trabalho tem sido colocado
em prática em projetos para
clientes como Nissin, Toyota,
SulAmérica e Canon. Priscilla
Ceruti, diretora-geral de planejamento
da agência, destaca o
projeto MamaLab, consultoria
para traduzir demandas e oportunidades
em projetos envolvendo
mães. Além deles, compõem
o alto escalão da agência
o diretor-executivo de criação
Kojiro Tanoue, o diretor-geral
de mídia Rodolpho Aguiar Eupo.
São anos em que começamos
a oferecer serviços que vão além
da comunicação, usando também
o expertise das empresas do
DAN e da matriz da Dentsu, em
Tóquio, que atua há 118 anos no
mercado. “Nesses anos de Brasil,
sempre buscamos esse DNA da
operação japonesa e, agora, acredito
que estamos arredondados e
oferecendo um posicionamento
mais claro”, avalia D’Andrea.
A operação da agência, segundo
o publicitário, tem obtido
crescimento de dois dígitos há
dois anos seguidos. Para 2019, a
projeção é fechar com alta entre
15% e 20% nas receitas, acima do
esperado inicialmente. “Participamos
de muitas concorrências
e ganhamos a maioria, em segmentos
diferentes da economia.
Acredito que conseguimos ampliar
a percepção de qualidade do
trabalho”, afirma. Duas das conquistas
recentes são Bimbo, dona
da Pullman, e SulAmérica, para
quem criou uma campanha protagonizada
por Tiago Abravanel.
10 30 de setembro de 2019 - jornal propmark