Revista SECOVIRIO 118

ENTREVISTA • RICARDO MAJELA
Como separar o lado pessoal do profissional quando se é empreendedor?
Isso é um problema grave especialmente para o pequeno empreendedor, porque ele precisa se
dividir em vários “eus” dentro da empresa, enquanto o negócio não tem recursos. Isso pode se
tornar um drama na vida de muitos, pois é uma responsabilidade tão grande que você quer se
certificar de que tudo está certo, tudo está funcionando. E nesse processo você acaba assumindo
tudo para si, afinal de contas, a sua vida depende daquilo. E aí você descobre que somos indivíduos
não divisíveis. Eu percebi isso prestando atenção nos meus funcionários. No início do meu
negócio, eu repetia aquela frase: não traga para dentro da empresa os seus problemas, aqui você
vem para trabalhar. Depois acabei me dando conta de que eu também tenho problemas e, aonde
quer que eu vá, meu problema vai junto comigo. Ao entender isso, criei um espaço onde as pessoas
pudessem compartilhar seus problemas para a gente tentar se ajudar.
Especialmente a pequena empresa precisa ser família. Então tem que ser um ambiente legal. Mas,
ainda que a gente seja indivisível, é importante encontrar uma forma de separar o pessoal do
profissional. No meu caso, a solução que encontrei foi por meio de hábitos. Por mais que a gente
esteja sempre cuidando de tudo e se mantendo acessível por meio da tecnologia, é importante
construir hábitos com a família e com os amigos que te desconectem do trabalho. Determinar: tal
hora eu vou parar para assistir a um filme com a família ou tomar um café com um amigo, usando o
tempo com qualidade, estando inteiro naquela pausa na rotina. É importante criar as situações e
promover os encontros de maneira intencional.
MAJELA
Por mais que a gente esteja sempre cuidando de tudo e se
mantendo acessível por meio da tecnologia, é importante
construir hábitos com a família e com os amigos que te
desconectem do trabalho.
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SECOVI RIO / 2020 / nº 118 / 11