Jornal das Oficinas 171

Nós damos uma mãozinha
VENEPORTE
CEO Abílio Cardoso
Sede Rua Jesse Almeida, 412,
3750 - 066 Vale Grande (Águeda)
Telefone 234 660 370
Email geral@veneporte.pt
Site www.veneporte.pt
que temos potencial de crescimento.
Aliás, tivemo-lo no ano passado:
crescemos 7,5%. Foi um bom ano.
Ficámos a 0,5% do objetivo que estava
cifrado nos 8%”, revela. “Acreditamos
que, este ano, vamos crescer
novamente. E até estimamos que
será acima dos dois dígitos. Estamos
a ultimar o orçamento para 2020 e
as expectativas continuam a ser positivas”,
preconiza o responsável.
Só depois de reorganizado o modelo
de gestão é que a Veneporte fará um
estudo do que poderá ser a sua estratégia
nos próximos cinco a sete anos.
“A curto prazo, haverá um reforço
dos recursos humanos, não tanto nas
principais figuras da empresa, mas
nas segundas e terceiras figuras dos
diferentes departamentos. A médio
prazo, poderá haver a necessidade
de criar um ou dois novos departamentos”.
As mudanças implicaram
um investimento inicial que apontava
para 1,2 milhões euros para obras
nas instalações. “Foi um pouco mais,
porque acabámos por fazer a extensão
do armazém de produto acabado.
C
Mas andou perto de 1,4 milhões de
M
euros”, diz.
Forte além-fronteiras
CM
O CEO da Veneporte é da opinião
MY
que o mercado nacional tem “oportunidades
de crescimento”, mas não
CY
esconde o seu descontentamento
CMY
com a falta de regulamentação das
entidades responsáveis em relação ao K
setor, permitindo, de alguma forma,
a venda de catalisadores e filtros de
partículas não homologados. Uma
realidade que tem direcionado a empresa,
cada vez mais, para mercados
internacionais e de maior rigor no
cumprimento das leis. “A dimensão
da nossa empresa obriga-nos a estar
presente em grandes mercados. A internacionalização,
do ponto de vista
comercial, é uma obrigatoriedade.
Mas podíamos fazer mais negócio
em Portugal se não fosse esta falta
de rigor e de regulamentação. Isso
é uma realidade”, lamenta Abílio
Cardoso.
Ainda assim, “é uma satisfação saber
que a Veneporte está cada vez mais
preparada para mercados exigentes,
como aqueles que fizeram parte do
nosso plano em 2019: Bélgica, Holanda,
Alemanha, Áustria, Dinamarca
e Finlândia. O nível de exigência
e de preocupação ambiental, nestes
países, é grande. E temos conseguindo
consolidar a nossa presença por
lá”, conclui. l
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