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SCMedia News | Revista | Setembro 2023

A revista dos profissionais de logística e supply chain.

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74<br />

SETEMBRO <strong>2023</strong><br />

LOGÍSTICA<br />

Grupo Adecco<br />

Texto: Dora Assis<br />

8 DICAS<br />

PARA GARANTIR<br />

QUALIDADE<br />

NO MOMENTO<br />

DE CONTRATAR<br />

A qualidade na contratação é um fator<br />

crucial para o sucesso de uma empresa.<br />

Envolve o processo de seleção e contratação<br />

de pessoas que possuem as habilidades,<br />

conhecimentos e experiências necessárias<br />

para desempenhar as suas funções de<br />

maneira eficaz. Conheça as métricas gerais<br />

a considerar, sugeridas pelo Grupo Adecco.<br />

OGrupo Adecco reuniu oito dicas para<br />

assegurar qualidade no momento da<br />

contratação dos funcionários, que são o<br />

mais importante ativo de qualquer empresa.<br />

Por esse mesmo motivo, importa que este seja<br />

um processo gerido com o tempo e recursos<br />

necessários, tendo em vista o sucesso do negócio<br />

da empresa em questão.<br />

1 | Rotatividade dos funcionários<br />

A rotatividade analisa a percentagem<br />

de pessoas que se demitem ou têm de ser<br />

despedidas num determinado período. Analisar a<br />

rotatividade como um todo dá uma ideia geral da<br />

eficácia dos processos de contratação. Observar<br />

a evolução da rotatividade nos primeiros seis<br />

meses é uma ferramenta valiosa para avaliar a<br />

forma como a empresa contrata.<br />

2 | Desempenho profissional<br />

É possível avaliar a qualidade da contratação<br />

pela rapidez e eficiência com que desempenha<br />

as suas funções. Sempre que a empresa efetua<br />

avaliações de desempenho, pode medir o sucesso<br />

das suas novas contratações. O desempenho<br />

é o esperado, ou está acima ou abaixo das<br />

expectativas? O padrão é diferente do verificado<br />

em novas contratações anteriores?<br />

3 | Avaliação criteriosa<br />

Durante o processo de seleção, é importante<br />

conduzir avaliações criteriosas para identificar<br />

candidatos qualificados. Isso pode incluir análise<br />

de currículos, entrevistas, testes técnicos,<br />

dinâmicas de grupo e verificação de referências.<br />

É de suma importância avaliar, também, as<br />

competências comportamentais dos candidatos,<br />

como habilidades de comunicação, trabalho em<br />

equipa, liderança e capacidade de adaptação.<br />

4 | Promoções<br />

Esta é uma métrica de longo prazo, pois<br />

avalia o tempo que funcionário demora até ser<br />

promovido e o tempo da promoção de novas<br />

contratações no prazo de dois anos.<br />

5 | Envolvimento dos funcionários<br />

É recomendada a realização de um inquérito

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