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COMUNICAÇÕES 248 - VIRGÍNIA DIGNUM: IA RESPONSÁVEL PRECISA DE "REGRAS DE TRÂNSITO"

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Para acelerar a transformação digital da Administração Pública, Mário Campolargo lança um repto<br />

ao setor das TIC: “Ajudem-nos neste exercício”<br />

São iniciativas como o<br />

EVOLVE que permitem<br />

desenvolver capacidades<br />

críticas dos líderes<br />

empresariais<br />

vas, que permitem “alavancar a inteligência coletiva,<br />

para aprendermos com os sucessos e erros, os nossos<br />

e os dos outros”- a afirmação é do secretário de Estado<br />

da Digitalização e da Modernização Administrativa.<br />

Para Mário Campolargo, “na era em que os dados, a informação<br />

e o conhecimento convergem a uma velocidade<br />

incrível, o conhecimento já não tem donos. Tem,<br />

de facto, apenas beneficiários”.<br />

É que o processo<br />

de transformação chegará<br />

a todas as entidades,<br />

tendo os seus líderes um<br />

papel importante a desempenhar,<br />

como “embaixadores<br />

das suas empresas<br />

e criadores de moldes de<br />

decisão”, para a definição<br />

de uma visão, missão, dos<br />

recursos necessários e dos<br />

vários modos para a alcançar.<br />

Há ainda, na sua<br />

perspetiva, que “dar mais voz aos gestores intermédios<br />

e trabalhadores de primeira linha. Sem o seu feedback,<br />

estaremos condenados a uma espécie de miopia que a<br />

distância ao terreno e à sua realidade inevitavelmente<br />

pode produzir”, pois é a eles que compete “fazer a<br />

articulação entre a visão e estratégia desenhadas pelos<br />

líderes e a sua transposição para os domínios concretos<br />

em que as empresas fazem os seus negócios. São também<br />

eles que têm de mobilizar a linha da frente para<br />

atingir os objetivos, tendo assim uma posição privilegiada<br />

para gerir e implementar a mudança, antecipar<br />

tendências e enfrentar<br />

todos os desafios do negócio”.<br />

Para o governante, nenhum<br />

líder pode esquecer<br />

o ‘porquê’ de querer avançar<br />

com a transformação<br />

digital: as pessoas. São elas<br />

o “foco comum. Por mais<br />

algoritmos que coloquemos<br />

no processo de trabalho,<br />

por maior que seja<br />

a facilidade de utilização<br />

e tratamento de dados,<br />

ou a utilização de tecnologias como a <strong>IA</strong>, nada consegue<br />

ainda rivalizar com a inteligência natural, mesmo<br />

quando está em patamares medianos”.<br />

“Quero encorajar todos a digitalizar e a fazê-lo ati-<br />

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