COMUNICAÇÕES 248 - VIRGÍNIA DIGNUM: IA RESPONSÁVEL PRECISA DE "REGRAS DE TRÂNSITO"

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o mundo. Todas as grandes big tech começaram por ser
startups com a dimensão das que trabalham connosco.
Falha-se rápido, o tempo de vida está sempre contado
e, portanto, ou se atinge o market fit, ou então… paciência…”
Por isso, considera natural que, no âmbito do projeto,
existam startups que vão falhar: “Faz parte do modelo.
Se não se falhar, não se está a arriscar... Esta é uma
componente importante. Já os consórcios, que partem
de grandes empresas multinacionais com milhares de
trabalhadores, de certa forma desvirtuam os fatores de
inovação e de risco. Não têm esta necessidade de avançar
rápido”.
Paulo Dimas não tem dúvidas de que o Centro de
IA Responsável poderá fazer a diferença para Portugal:
“Como é que nós podemos fazer crescer a nossa economia?
Tem de ser através de produtos com escala e é isso
que estamos a criar aqui: produtos que tenham uma
ambição global. Aplicamos um modelo de gestão de
produto que tem várias dimensões, como a sua viabilidade”.
Aliás, são mesmo realizadas sessões com os líderes
das startups para os “desafiar a pensar sempre em
como é que o produto se torna global. Somos pequenos,
mas se olharmos para fora e se tivermos o coaching
de pessoas mais experientes,
vamos conseguir”.
Para a economia crescer,
é preciso ter produtos com
escala. É essa a ambição do
consórcio. Sempre com uma
IA responsável
Não é por acaso que o
projeto junta pessoas mais
experientes e com sucesso
em termos internacionais,
como a Unbabel, Feedzai
ou a Sword Health. O CEO
do consórcio assegura que
“trazer estas pessoas para
a conversa, muda logo
a perspetiva das startups
mais pequenas. Temos de
transferir esta experiência dos maiores para os mais
pequenos, porque isso aumenta muito a possibilidade
de sucesso destes produtos”.
Acresce que o projeto junta especialistas de renome
na área através dos vários espaços de discussão que
foram criados. É o caso do Scientific Board, que junta
António Damásio, Isabel Trancoso, Francisco Pereira e
Pedro Saleiro, grupo de ‘notáveis’ que define a agenda
científica do consórcio, sendo que no caso do António
Damásio, traz ainda “uma função inspiradora de olhar
para o futuro com a IA”. Neste âmbito, serão realizados
em 2024 workshops relacionadas com os quatro
pilares da IA responsável e um quinto sobre o tema
dos modelos de linguagem de grande escala, os LLMs,
“porque há muito conhecimento e talento dentro do
consórcio”.
Existe ainda um Comité de Ética, para os temas
legais e éticos, que junta Virgínia Dignum, uma verdadeira
autoridade no tema, assim como Magda Cocco,
da VdA, e Helena Moniz, da Unbabel. No seu âmbito,
já foi realizado, em 2023, um workshop sobre as perspetivas
de legal and etical. Outro fórum de discussão é a
Comissão Executiva do consórcio, onde, segundo Paulo
Dimas, “as palavras-chave são o sentido de urgência
e a velocidade”. É que o mote é “avançar rápido com
o que é preciso fazer”, sempre com “um mindset muito
product centric. Aplicamos as técnicas de produto mais
avançadas ao nível da validação do produto nas várias
dimensões de risco e incutimos este espírito de acordo
com as melhores práticas nesta área”, assegura.
Paulo Dimas garante que está tudo a correr dentro
do previsto, apesar de alguns atrasos no arranque, fruto
de “tramitações burocráticas”, que afetaram, por
exemplo, a capacidade dos centros de investigação. “O
projeto está a ganhar cada vez mais velocidade. Estamos
a oito trimestres do fim e acreditamos que, não
sabendo se vamos atingir os 100%, vamos, de certeza,
fazer grandes avanços. É esse o nosso objetivo. É uma
curva de aprendizagem”.
Garantindo que serão “oito trimestres mais intensos
de execução”, o importante é “não perder velocidade
e pensar mais à frente, no pós-2025. No final,
faremos um balanço. Se
calhar, 50% dos produtos
não vão atingir o que prevíamos
no início, e três
a cinco produtos serão
campeões internacionais.
Daí a importância de não
sermos um consórcio monoproduto
e de criar este
ecossistema dinâmico. Estamos
a aprender e a pensar
em como é que vamos
evoluir, como poderemos
ter um modelo mais dinâmico de produtos, que permita
ajustar mais rapidamente a tecnologia ao problema.
Esta é uma discussão mais estratégica que está a
começar”, remata.
Sobre a recente aprovação do IA Act, que vai regular
a tecnologia na Europa, o gestor mostra-se satisfeito
com o texto que saiu do acordo entre Conselho e Parlamento
e pelo facto da UE ser agora a região mais avançada
do Mundo neste âmbito. Uma das conquistas, na
sua opinião, foi o avanço na eliminação das barreiras
ao desenvolvimento de modelos de linguagem abertos
de grande escala. Este foi um dos principais pontos
defendidos na carta de posicionamento apresentada
pelo consórcio, que foi subscrita também pela APDC,
divulgada no início de novembro. Nela, defendiam-se
pelo menos cinco alterações à proposta de texto. Paulo
Dimas diz que se aguarda agora o texto final para uma
análise mais detalhada.•