Nr. 11-12/2012 - Politia de Frontiera

5. actualizarea permanentã a listei
cu actele normative reprezentative,
inclusiv a celor de nivel inferior (ordine
ale ministrului, dispoziåii ale æefului
entitãåii), pentru a asigura premisele unei
documentãri normative corespunzãtoare;
6. întocmirea unei liste a
„compartimentelor” entitãåii, care vor
elabora planuri proprii de implementare
a programului (anexã la programul de
dezvoltare a sistemului de control intern/
managerial sau la actul de decizie,
privind înfiinåarea „structurii” cu atribuåii
în control intern/managerial);
7. consemnarea în fiæele de post ale
membrilor grupului de lucru (subgrupuri,
implicit), atribuåiile acestora pe linia
coordonãrii, monitorizãrii æi îndrumãrii
metodologice pentru dezvoltarea
sistemului de control intern/managerial;
8. reglementarea, printr-o procedurã
formalizatã proprie, a modului de lucru
al „structurii”, indiferent de forma de
organizare a acesteia;
9. întrunirea „structurii”, cel puåin,
trimestrial;
10. emiterea unui ordin/dispoziåii a
æefului entitãåii de declanæare a operaåiunii
de autoevaluare a sistemului de control
intern/managerial, care va cuprinde
prevederile pct. 8.8.3 din Concepåie
(stabileæte mandatul æi termenul de
elaborare a raportului anual).
Însã, în afara reglementãrilor de ordin
metodologic, stabilite prin Concepåie,
în vederea creãrii premiselor necesare
dezvoltãrii sistemului de control
intern/managerial, aceasta subliniazã
importanåa funcåionãrii controlului intern
încorporat, nu adãugat sistemului actual
de management. Astfel, controlul intern
nu trebuie sã funcåioneze într-un cadru
distinct (paralel) de cel organizaåional,
mãsurile de control intern reprezentând
o serie de mãsuri care se întrepãtrund cu
activitãåile entitãåii.
Ce înseamnã acest lucru? Înseamnã
cã, fiecare æef, în îndeplinirea atribuåiilor
manageriale, va avea în vedere aplicarea
acestui set minim de reguli de management
stabilite de OMFP nr. 946/2005. Fie cã
este vorba de realizarea fiæelor de post, de
stabilirea obiectivelor, de desemnarea la
comandã a unui înlocuitor, de realizarea
unei evaluãri ori realizarea unor activitãåi
de control, cu privire la modul în care
personalul din subordine îndeplineæte
sarcinile de serviciu, personalul
cu funcåii de conducere trebuie sã
urmãreascã realizarea acestor activitãåi
în conformitate cu reglementãrile emise
în baza standardelor de control intern/
managerial.
Cu siguranåã aspectele prezentate nu
pot fi lãmurite într-un articol, astfel încât,
subiecte de interes, privind modalitãåile
practice de implementare a sistemului
de control intern, controlul intern vs.
managementul calitãåii, ori alte de teme
de interes, vor fi prezentate în alte ediåii.
Sorin VODÃ
Convocarea de specialitate a
ofiåerilor psihologi din Poliåia
de Frontierã Românã
Psihologie
Iaæiul a fost gazda celei de a doua convocãri de specialitate a ofiåerilor psihologi din
Poliåia de Frontierã Românã, în perioada 22-26 octombrie 2012. Promotorul acestei
manifestãri a fost psihologul coordonator din cadrul IGPF, subcomisar de poliåie Laura
Negoiåã, care a creat contextul necesar schimbului de experienåã între profesioniæti cu
activitãåi similiare, precum æi un prilej de aprofundare a pregãtirii de specialitate.
Lucrãrile au fost deschise prin cuvântul de bun venit al æefului ITPF Iaæi, comisaræef
Ætefan Alexa æi de mesajul directorului adjunct al SFICPPF Iaæi, comisar-æef Neculai
Robu, - reprezentanåii instituåiilor gazdã ale manifestãrii. Aceætia au oferit garanåii pentru
susåinerea viitoare a activitãåii de psihologie în cadrul instituåiilor pe care le reprezintã æi
au insistat asupra necesitãåii de a corela mãsurile de psihologie cu ordinele de resurse
umane, în vederea concretizãrii propunerilor de specialitate formulate.
Cei 13 ofiåeri psihologi participanåi au prezentat studii de caz sau aplicaåii practice
derivate din experienåa profesionalã æi s-au folosit de contextul oferit pentru a dezbate
aspecte metodologice æi procedurale ale activitãåii de psihologie în MAI.
De asemenea, în cadrul manifestãrii, prof. univ. dr. Ticu Constantin (Facultatea de
Psihologie æi Ætiinåe ale Educaåiei, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” Iaæi) a susåinut
workshop-ul cu tema „Analiza climatului organizaåional: utilitate æi metodologie de
evaluare” æi a lansat provocarea unei colaborãri profesionale viitoare tuturor specialiætilor
interesaåi de dezvoltarea domeniului psihologiei organizaåionale æi nu numai.
Convocarea de specialitate a ofiåerilor psihologi din PFR s-a bucurat de prezenåa
reprezentanåilor Centrului de Psihosociologie al MAI, care au adus în discuåie subiecte
de interes general, precum prioritãåile æi oportunitãåile în formarea profesionalã a
psihologilor (temã susåinutã de comisar-æef de poliåie dr. Darius Turc - æeful sectorului
psihologie clinicã din CPS Bucureæti) sau au facilitat dezbaterea æi centralizarea unor
propuneri de modificare, completare sau elaborare a unor reglementãri specifice în
domeniul de activitate.
Intervenåiile reprezentanåilor CPS au adus un plus informaåional domeniului
psihologiei clinice prin susåinerea de cãtre subcomisar de poliåie Nadina Frîncu a
colocviului „Învãåând de la pacient” æi prin prezentarea unor instrumente de evaluare
a riscului suicidar (subcomisar de poliåie Eugen Androsiac), care pot fi utilizate de cãtre
fiecare psiholog de unitate pentru fundamentarea deciziei de încadrare a subiectului
evaluat într-o categorie de risc psihologic.
Dupã formularea unor consideraåii finale asupra atingerii obiectivelor convocãrii,
subcomisar de poliåie Laura Negoiåã a încheiat lucrãrile, nu înainte de a prezenta
felicitãri tuturor participanåilor pentru activitatea desfãæuratã în anul 2012. Profitãm
de acest prilej pentru a-i mulåumi pentru energia, implicarea æi efortul de dezvoltare a
psihologiei în PFR.
Lyana-Laura CUPÆAN-CÃTÃLIN
Psiholog specialist coordonator, ITPF Iaæi
Nr. 11-12/2012
F R O N T I E R A
31