Rädda livet nr 2, 2008 (PDF, 4 MB) - Cancerfonden
Rädda livet nr 2, 2008 (PDF, 4 MB) - Cancerfonden
Rädda livet nr 2, 2008 (PDF, 4 MB) - Cancerfonden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sedan sommaren 2007 pågår en utredning om en nationell cancerstrategi, beställd av<br />
Socialdepartementet. När uppdraget redovisas i januari 2009 står vi – i bästa fall –<br />
inför en genomgripande förändring av den svenska cancersjukvården.<br />
Vi ska tänka framåt genom<br />
gemensam vårdkedja<br />
Tänk dig ett serviceföretag i miljardklassen<br />
som saknar mål för vad man vill<br />
uppnå. Tusentals anställda betjänar kunder<br />
varje dag och uträttar ett i många fall<br />
förnämligt arbete – men inom företagsledningen<br />
görs inga försök att utvärdera,<br />
jämföra eller sammanställa de resultat<br />
man uppnår. Behoven i framtiden vet<br />
man knappt någonting om, och några<br />
metoder för resursplanering har man inte.<br />
Verkar det snurrigt? Visst, det skulle vara helt<br />
otänkbart för ett storföretag! Men dessvärre<br />
är det så svensk cancervård fungerar i dag,<br />
om man tillåter sig att raljera en smula.<br />
I Sverige används i dag riktlinjer för att<br />
samordna delar av cancervården och se till<br />
att den är jämlik och kunskapsbaserad.<br />
Riktlinjer kan vara användbara för att till<br />
exempel ge vägledning om vilken behandling<br />
som bör väljas i det enskilda fallet, och<br />
för att säkerställa att forskningens landvinningar<br />
kommer vården till del. Men detta är<br />
långt ifrån tillräckligt. Samhället, sjukvården<br />
och den medicinska forskningen förändras<br />
ständigt, och om vi ska upprätthålla<br />
den goda cancervård som vi faktiskt har<br />
i dag så krävs framsynthet och en planering<br />
av insatser på nationell nivå – inom hela<br />
vårdkedjan.<br />
Flera länder i vår omvärld har uppnått stora<br />
förbättringar och nått bra resultat genom<br />
att ta ett samlat grepp om cancerfrågorna på<br />
riksnivå, bland annat genom att fördela<br />
ansvarsområden, sätta upp specifika mål<br />
som sänkt sjuklighet och dödlighet i cancer,<br />
planera resursanvändningen samt införa<br />
metoder för en fortlöpande utvärdering av<br />
de kliniska resultaten. I Storbritannien har<br />
<strong>Rädda</strong> Livet <strong>nr</strong> 2/<strong>2008</strong><br />
Resurser<br />
Nuvarande<br />
resursfördelning<br />
Resurserna fördelas ojämnt i vårdkedjan<br />
Cancersjukvården i Sverige är i ”sina bästa stunder” i världsklass, men den tampas<br />
också med stora problem. Ett av de allvarligare bekymren är den ojämna resursfördelningen<br />
inom vårdkedjan, något som kan representeras med denna kurva som mest har<br />
formen av en ledsen mun. Om man studerar hur stora resurser som tilldelas i förhållande<br />
till behovet så ser man ofta att insatserna i början av vårdkedjan, till exempel<br />
prevention, och i slutet, till exempel rehabilitering och palliativ vård, är styvmoderligt<br />
behandlade.<br />
antalet dödsfall i cancer minskat dramatiskt,<br />
och i Norge har man effektiviserat<br />
hela vårdorganisationen.<br />
Av den anledningen välkomnar vi<br />
på <strong>Cancerfonden</strong> regeringens beslut<br />
att utreda en nationell cancerstrategi.<br />
Vi är övertygade om att detta kan vara<br />
första steget till ett nytt helhetstänkande<br />
inom den svenska cancersjukvården<br />
som också kan överföras till andra diagnosområden.<br />
Att vi genom en nationell cancerstrategi<br />
skulle få en bättre, rättvisare och<br />
mer kostnadseffektiv vård av cancerpatienter<br />
är inte bara en förhoppning – det är snarare<br />
ofrånkomligt! ■<br />
Maria Prigorowsky,<br />
ansvarig för samhällskontakter på <strong>Cancerfonden</strong><br />
Optimal fördelning<br />
Vårdkedjan<br />
Nationell cancerplan<br />
»<br />
35.
Change language