Konsten att få andra att prestera - NALF
Konsten att få andra att prestera - NALF
Konsten att få andra att prestera - NALF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Från nuläge<br />
till önskeläge<br />
Coachning kan sägas vara en hjälp till självhjälp för <strong>att</strong> nå upps<strong>att</strong>a<br />
mål. Uppgiften är <strong>att</strong> öka verkningsgraden och resultatet av vad den<br />
coachade gör. Det önskade läget, målet eller resultatet blir alltså<br />
högst centralt.<br />
Det handlar om <strong>att</strong> <strong>få</strong> den coachade <strong>att</strong> tänka själv och <strong>att</strong><br />
handleda honom eller henne i <strong>att</strong> sätta mål och nå dem, på<br />
ett effektivt och hållbart sätt. Som coach ger du inte direkta<br />
order, instruerar eller ”säger till”.<br />
Figur 3: Från nuläge till önskeläge<br />
Alla människor är födda med en inneboende förmåga <strong>att</strong><br />
lära, en sorts ”lärinstinkt” om du så vill. Din uppgift är<br />
<strong>att</strong> finna denna instinkt för <strong>att</strong> medarbetarna ska lära sig<br />
själv och lyckas ännu bättre med det hon eller han gör.<br />
Coachens grundläggande ansvar är inte <strong>att</strong> lära ut, utan<br />
<strong>att</strong> underlätta inlärning. Den som blir coachad <strong>få</strong>r då själv<br />
5<br />
31<br />
Från nuläge till önskeläge