Konsten att få andra att prestera - NALF
Konsten att få andra att prestera - NALF
Konsten att få andra att prestera - NALF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Coachning är <strong>att</strong> ha<br />
mod <strong>att</strong> våga släppa taget<br />
Coachande ledarskap har blivit en realitet i chefs- och ledarskapsutbildningar<br />
och står idag helt för sig själv som ett “eget ämne”. Coachning handlar<br />
om <strong>att</strong> nå mål. Coachning handlar om <strong>att</strong> skapa ansvarstagande. Coachning<br />
handlar om ökad motivation. Coachning handlar inte om <strong>att</strong> “säga hur det är”<br />
utan om inlärning, handling och förändrat och förankrat beteende.<br />
Men finns det lägen då man inte ska coacha? Javisst är<br />
det så, men det är <strong>få</strong> undantag anser jag. Ett coachande<br />
förhållningssätt kan man alltid ha.<br />
› Hur skulle det vara om dina medarbetare tog mer ansvar?<br />
› Om dem gjorde bättre resultat?<br />
› Blev mer delaktiga i verksamheten?<br />
› Vilket resultat skulle ni kunna nå<br />
med ökad motivation och handlingskraft?<br />
› Vilken kvalitet skulle bli möjlig <strong>att</strong> leverera<br />
och vilka mål skulle kunna uppnås?<br />
› Skulle du vilja undvika <strong>att</strong> behöva<br />
kontrollera och detaljstyra?<br />
› Vill du ägna mer tid åt ditt ledarskap istället<br />
för ständiga ”brandskårsuttryckningar”?<br />
Coachverktyg:<br />
Coacha eller inte coacha?<br />
Här är några frågor du direkt kan ställa dig som<br />
chef och ledare inför mötet med medarbetaren:<br />
1. Kan personen lära sig något användbart?<br />
2. Har personen förutsättningar för <strong>att</strong> själv hitta en lösning?<br />
3. Kan du coacha utan <strong>att</strong> det uppstår risker?<br />
4. Finns tillräckligt med tid?<br />
5. Räcker ditt tålamod?<br />
1<br />
9<br />
Coachning är <strong>att</strong> ha mod och våga släppa taget