Lagen om valfrihetssystem - LOV - Vimmerby Kommun

skäl till att aktirt arbeta med resursfärdelning från kommunfullm¿iktige till nåimndema
kan vara
o K¡aftiga befolkningsftirändringar inom/mellan åldersgrupper'
. Ökat ansvarstagande och budgethållningen i organisationen genom att göra
resursftirdelningen meÌ transparent.
SKL har i sin skrift ¡edovisat ett exempel på resursftirdelning i Kalstads kommun für
âldreomsorg. Modellen fÌjr hur Karlstads kommunfulimäktige fürdelar till
âldreomsorgen utgår fran forändringar i antalet invånare i åldersgruppen 65 år och
âldre. För att fÌirdjupa behovsbedömningen delas åldersgruppen i kortare intervall 65-
74,75-79,80-84 och 85 och äldre. Som grund ÍÌir att våi¡dera skillnadema i
resursbehov mellan intervallen används vårdtyngdsmätningar som genomÍÌirts av
äldreomsorgen. Resultaten av dessa bedömningar utmynnar i en beräknad kostnad/pris
lor äldre i respektive åldersintervall.
Budgetramen justeras genom att färändringen av antalet invånare inom de olika
åldersintervallen multipliceras med priset per åldersinter¡¿all som baseras på
vårdtyngdsmätningen. Avstämning och justering sker i efterhand och grundas på den
verkliga befolkningsfürändringen. Prislappen räknas upp årlìgen med en procentsats
som motsvarar den generella uppräkningen lor pris- och löneókning.
13.1 Tio goda råd kring resursfördelning
I samma undersökning från SKL, ges tio råd ftir att utveckla resursftirdelningen.
Delama som iyfts fram och som upplelts som viktiga i kommunema. Redovisas nedan
i några sammanfattande råd till kommr¡ner som står i begrepp att utveckla sin
resursftirdeining.
. Ta reda på vilka underlag de fürhoendevalda vill ha infür beslut om
resursfordelning.
. Ta fram och enas om en befolkningsprognos ftir varje år.
. Ta fram uppgifter om genomsnittskostnader per bam i fÌirskola, per elev i
grundskolan, per person i särskilt boende osv. och j2imfär mellan åren. Det kan
bli en utgångspunkt ñr fürändringar.
. Undersök hur den egna resursÍÌirdelningen ser ut jämftirt med andra
kommuners.
. Försök inte göra fürdelningen fulländad fran början, utan bygg upp den
successilt.
. Håll isåir vad som är beräkningsunderlag och vad som åir politiska
prioriteringar.
. Bedöm om principema ÍÌir resursfìirdelning fran fullmäktige håinger ihop med
den från nämnder till enheter.
. Ta reda på om styrregler och planeringsprocessen behöver forändras till loljd
av en utvecklad resursftirdelning.
. Ta ställning till hur fordelningen ska fäljas upp.
. Pröva den nya modellen fìir resursfürdelning mot utfallet i bokslutet lor att
testa ftìrändringsnivån.
t8