Lagen om valfrihetssystem - LOV - Vimmerby Kommun

More documents

Recommendations

Info

En sammanfattning av fürdelar och nackdelar (ur kommunens, brukarens och anordnarens perspektiv) med de olika ersättningsmodellerna presenteras nedan. Hemtiänst - Fördelar [+) och nackdelar (-l med olika ersättningsmodeller Biståndsbedömd tid Utförd tid Utförd ektiv¡tet Kommunen (+) Lätt att adminishera (+) Små fürändringar fÌir anordnama och kommunen (-) Begränsade incitament att utfiira beslutet med risk íÌir ¡ättso säkerhet och kvalitetsbrister (+) Anordnaren ha¡ incitament Ítir att utÍÌira beslutet (rättssäkerhet, kvalitet) (-) Anordnaren har inte incitament att använda tiden effektir,t (-) Kostnadsutvecklingar kan vara svår att forutse (-) okad administration (+) Anordnaren har incitament für att utfüra beslutet (rättssäkert, kvalitet) samt att effektivisera verksamheten vilket skapa utrymme ftir att hålla nere ersättningsnivåema (-) Kostnadsutvecklingen kan vara svår att íÌirutse (-) Ökad administration, eftersom det k¡äver utökad klassifi cering av tj änsterna och regi strering av utÍÌirda aktiviteter Brukare O Eventuellt negativ inverkan på servicens kvalitet pga. begränsade incitament att utfiira beslutet (+) Utryrnme att påverka innehållet ÍÌir den bistandsbedömda tjänsten i dialog med anordnaren (+) Anordnaren har incìtament fiir att utfiira den beslutade tiden (rättssäkerhet, kvalitet) (+) Anordnaren har incitament fiir att utfiira de beslutade aktivitetema (rättssâkerhet, kvalitet) O Risk ftir stressfylld kontakt med omvårdnadspersonalan Anordnare (+) Möjlighet att öka lönsamheten genom att "göra så lite som möjligt" ftir detr garanterade inkomsten (+) Utrymme ftir att påverka innehållet i tjänsten i dialog med brukaren (+) Utrynme für att påverka lönsa¡nheten gefiom effektivare tidsanvändnin g (-) Avsaknad av incitament für att använda tiden effektivt ICàIla: "Val ov erstittningsmodell och bercikning qÿ etstittningsnivå" (2009) 20
15. Kvalitetssäkring Det är av stor vikt att ha ett väl fungerande uppfijljningssystem ÍÌir att säkerställa kvaliteten i ett valfrihetssystem. Det fin¡s flera lagar och fürfattningar som styr olika del¿¡ i verksamheten med syfte att säkerställa kvalitet fü¡ den enskilde personen. Grunden är socialtjänstlagens best2immelser i 3 kap. 3 $'."Insatser inom socÌaltjcinsten skall vara av god kyalircf. För utförande qv socialncimndens uppgiJier skall det finnas personal med lrimplig utbildnìng och erfarenhet. Kvaliteten i verksamheten skall systematiskt ochfortlöpande uMecklas och stikras. " utöver detta finns bland annat Íìirfattningen "Ledningssystem für kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS" (SOSFS 2006:11). Den fürfatrningen ställer krav på bland annat ansva¡sfti¡delning, samverkan, rutiner ftjr handläggung, dokumentation, personal- och kompetensforsörjning och uppfüljning av verksamheten. Författningen "Dokumentation vid handläggning av ärenden och genomftjrande av insatser enligt SoL, LVU, LVM och LSS" (SOSFS 2006:5) samt de allmänna råden "Personalens kompetens vid handläggning och uppftiljning av ärenden som avser äldre personer" (SOSFS 2007:17) är också viktiga att n¿imna i detta sammanhang. Ett valfähetssystem har som utgangspunkt, att upphandiingen sker i ett individperspektiv. Kravspecifikationen utgör den ftirsta kvalitetssäkringen i systemet. Den enskilde bedömer själv kvaliteten och har möjlighet aü välja och välja om. Det åir ftirfrågningsunderlaget och aÉalet som sätte¡ kvalitetsk¡aven och ramama. Kommunen och utfürama blir avtalspartner och uppftiljning och utveckling sker utifian de ftirutsättningama. Kommunen behöver ha en person som kontroil erar att alla åtaganden i ar.talet ftiljs. I ett valfrihetssystern bör uppftiljning av kvalitet ske på tre nivåer. . Systemnivå. o Individnivå. . Uppftiljning av beslut. 15.1 Systemnivå Granskninýuppftiljning på systemnivå bör innehålla: ¡ Regelbundnaverksamhetsuppfüljningar. . Uppdttande av verksamhetsplaneroch verksamhetsberättelser. r Samtliga delar som är krav i ÍÌirfattningen ftir ledningssystem {Ìi¡ kvalitet t ex klagomålshantering, arwikelsehartering. . Översyn av riktlinjer ftir bistandsbedömning. ¡ Aktg¡anskning fìir säkerställande av utredningar. o Redovisning av antalet býen/omval per leverantör. 21
Page 1 and 2: a I{(lMMU 0 [ s 0 a G 8I0 t Yt l,Ì
Page 3 and 4: Innehållsförteckning 't- 2 3 1 5
Page 5 and 6: l.Inledning En forstudie gjordes un
Page 7 and 8: 5. Vimmerby kommuns hemtiänstområ
Page 9 and 10: 6.2 Omvårdnadsinsatser Hemtj¿inst
Page 11 and 12: De modeller som används av kommune
Page 13 and 14: a Genomfärandeplaner det vi11 säg
Page 15 and 16: I det omsorgsprogram som antogs 200
Page 17 and 18: Genom den kvalitetskonkunens som up
Page 19 and 20: De erfarenheter som Socialstyrelsen
Page 21 and 22: Chefers samt stabens fürändrade r
Page 23: 14. Ersättningsmodeller Vid ett in
Page 27 and 28: Förändrade krav inom administrati
Page 29 and 30: 19. Mönsterås kommuns införande
Page 31 and 32: 20.2rr Omsorgs{Ìirvaltningen har m
Page 33 and 34: Infürande av LOV kräver en organi
Page 35: Bilaga I Totalt ant. Insatser 466 I

Lagen om valfrihetssystem - LOV - Vimmerby Kommun

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?