En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

10För att beskriva hur många som omfattas av de olika synpunkter somnoterats i intervjuerna, kommer följande kvantitativa mått att användas;- samtliga 44- nästan alla 38-43- tre fjärdedelar av 30-38- mer än hälften 23-30- häften 22- mindre än hälften 15-21- en fjärdedel 8-14- ett fåtal 1-7- ingen 0Dessa mått används när de svar som givits i intervjuerna gör det möjligt ochtillämpligt att använda dem.3.1.1 Kommunfullmäktiges arbeteAv enkäten framgår att:• 80% anser att kommunfullmäktiges roll har stärkts, attledamöterna har blivit mer aktiva och attkommunfullmäktige har blivit mer vitalt.• 60% anser att de viktiga politiska besluten nu somtidigare fattas i andra forum.Ovanstående uppfattningar är starkast hos ledamöterna ikommunfullmäktiges beredningar och mindre starka hosmyndighetsnämndens ledamöter.Mäns och kvinnors uppfattningar är överensstämmande, dock anserkvinnorna i större utsträckning att kommunfullmäktige fattar fler viktigabeslut än tidigare.Av intervjuerna framgår att:Betydligt fler än hälften uttalar att kommunfullmäktige numera är mer aktivtän det tidigare var.Bland kommentarerna finns synpunkter som att kommunfullmäktigevitaliserats, att fler yttrar sig, det är mer fart, ett mer levande forum, godstämning på sammanträdena, genom beredningarna har vi en bättre kontaktmed allmänheten, bättre övergripande diskussioner nu mot tidigare, mycketroligare än förr.Något färre än en fjärdedel menar att det inte har blivit någon nämnvärdförändring mot tidigare.Bland kommentarerna finns synpunkter som att det är för lite visionsdebatter,fullmäktige har för lite makt, det mesta är redan sagt och beslutat, vi lämnarin för få motioner.