En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

32med den uppföljning som sker (81). Detta måste sammantaget tolkas som attförtroendet för förvaltningen är mycket stort.4.1.7 Kultur och värdenEtt av syftena med reformeringen har varit att få mer av ett helhetstänkandeoch mindre av sektors- eller stuprörstänkande. Politikerna upplever starkt attman lyckats (värden kring 80). Man upplever också att ”kärnvärdena” påverkardet dagliga arbetet på ett positivt sätt (70) och att man har en mera enhetligförvaltningskultur än tidigare (70).4.1.8 SummeringDet är ingen tvekan om att Arvikas politiker bedömer att dettautvecklingsprojekt varit sällsynt lyckat och detta gäller i något varierande gradalla dess delar.4.2 Tjänstemännen 4.2.1 AllmäntHur uppfattar då de ledande tjänstemännen effekterna av de förändringar somgenomförts? Ett drygt fyrtiotal påståenden har dessa fått ta ställning till, enligtLikerttekniken. Också i detta fall väljer jag att analysera utifrån balansmått ochalternativet ”vet ej”. Också i detta fall finns kompletterande intervjuer somberikar materialet.4.2.2 Samarbete, kultur och kärnvärdenDet är en i många avseenden enhetlig bild som ges beträffandesamarbete/samverkan inom organisationen: denna fungerar bättre idag än i dentidigare organisationen; det är mindre av sektorstänkande och revirbevakning.Av intervjumaterialet framgår samtidigt att t ex sårbarheten i organisationenminskat. Det är också uppenbart att man ser mera likartat på sitt uppdrag idagjämfört med hur det var tidigare; tjänstemannarollen har inte blivit meraotydlig, tvärtom.Någon helt ny kultur har inte etablerats; delvis lever gamla (sub-) kulturer kvar.Här finns en generell erfarenhet från forskningen inom området: det tar tid attförändra tankesätt. Ett mindre antal påståenden räcker förstås inte för att fångain hela detta komplex; det kanske inte heller är alldeles nödvändigt att förändraalla delar i en gammal kultur? I gruppen ledande tjänstemän finns en starktpositiv syn på kärnvärdena och deras betydelse.4.2.3 Tjänstemannarollen och relationen till de förtroendevalda