En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

More documents

Recommendations

Info

8Det är därför naturligt och viktigt att de fackliga förtroendemännen är med iutvärderingen.Vid årets sista kommunråd, det forum då arbetsgivare ocharbetstagarrepresentanter månatligen möts på central nivå, genomfördes enenkätundersökning med arbetstagarrepresentanterna. Som komplement tillenkätundersökningen lämnades också kommentarer.Redovisningen av denna del av utvärderingen återfinns under punkt 3.4.2.5 Utvärdering med medborgarnaUnder november genomfördes en medborgarundersökning blandkommunens invånare. 1000 frågeenkäter skickas ut med frågor omkommunen och kommunens verksamhet. Undersökningen genomfördes ienkätform, och bland mycket som presenteras i undersökningens resultat kanockså utläsas, om de ambitioner vi hade inför organisationsförändringen,uppnåtts sett ur medborgarens perspektiv.Denna del av utvärderingen redovisas under punkt 3.5.
93. Utvärderingens resultatI detta avsnitt redovisas utvärderingens resultat. Av redovisningarna framgårockså hur utvärderingarna genomförts, hur de olika sammanställningarnagjorts och hur resultaten redovisas.3.1 Utvärdering med de förtroendevaldaUtvärderingen med de förtroendevalda genomfördes i två delar, en del somenkätundersökning och en del som intervjuundersökning.Här presenteras resultatet av enkätundersökningenoch intervjuundersökningen.De förtroendevalda ombads i enkäten värdera 49 påståenden, huruvida dessapåståenden överensstämde med deras egen uppfattning. De alternativ somfanns var:1. Tar helt avstånd från2. Tar delvis avstånd från3. Instämmer delvis4. Instämmer helt5. Vet ejDen vetenskapliga modell som tillämpas är den s.k. Likerttekniken, i form avett stort antal positivt och negativt formulerade påståenden, vars giltighet varoch en ska värdera utifrån sin egen uppfattning.De 49 påståendena utgick från 11 olika frågeområden, vilka utgick från deambitioner som uttalades vid organisationsförändringen.I det följande redovisas enkäten, varje frågeområde för sig. Där skillnaderframstår mellan olika grupper av förtroendevalda anges även detta.53 förtroendevalda har besvarat enkäten,av dessa är 35 män och 18 kvinnor,24 ledamöter ingår i kommunfullmäktiges beredningar,32 ledamöter ingår i kommunstyrelsens utskott,10 ledamöter ingår i myndighetsnämnden.Det innebär att flera ledamöter är ledamot i två grupperingar.Samtliga närvarande ledamöter i de olika politiska grupperna besvaradeenkäten.Intervjuerna utgick från 10 olika frågeområden och i det följande kommer ensammanfattning av synpunkter från respektive frågeområde, samt redovisningav specifika kommentarer.
Page 3 and 4: 33.2.2.3 Förändring av verksamhet
Page 5 and 6: 5Utvärderingen har genomförts i s
Page 7: 7respektive förvaltning sin egen k
Page 12: 123.1.3 Samspelet politiker - tjän
Page 16 and 17: 16Av enkäten framgår att:• 76%
Page 18 and 19: 18ingen större förändring, det h
Page 20 and 21: 20• 78% anser inte att det har v
Page 22 and 23: 22intervjuats, utan endast ungefär
Page 24 and 25: 243.2.2.5 KärnvärdenaAv de 21 med
Page 27: 27tals med kommunensansvariga tjän
Page 30 and 31: 304.1.1 AllmäntGenerellt gäller a
Page 32 and 33: 32med den uppföljning som sker (81
Page 34 and 35: 34kommunala verksamheterna. Här fi

En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?