En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

41. BakgrundEfter flera års diskussioner och efter ett omfattande processarbete beslutadekommunfullmäktige i Arvika i januari 2006 om en ny politisk organisation. I oktobersamma år fastställdes också kommunens nya förvaltningsorganisation.Sedan 2007 01 01 arbetar vi således i Arvika kommun i en politisk- och enförvaltningsorganisation, som är mycket annorlunda än den som vi tidigare hade.I inledningen av de förändringsdiskussioner som fördes, gjordes en kartläggning avbefintlig organisation och verksamhet. Vid denna kartläggning framkom att vi imånga avseenden klarade vårt uppdrag bra, men att det också fanns områden sombehövde utvecklas såsom vår helhetssyn och förmåga till samverkan och vår dialogmed medborgarna.I ambition att åstadkomma förbättringar inom de områden där svårigheter ochsvagheter noterats enades man om, att man ville åstadkomma en organisation medföljande mål och syften;- ökad helhetssyn och mindre av sektorstänkande- en kommunal organisation som utgick från den enskildekommunmedborgarens behov och förväntningar- bättre kortsiktig och långsiktig planering- ökad legitimitet för politiskt arbete- förbättrad medborgardialog- en mer likartad kultur inom hela vår kommunala förvaltning- förbättrad uppföljning- tydligare styrning- höjd beredskap för framtidens utmaningar- förbättrat och effektiviserat arbete med budget och strategisk plan2 Utvärderingens syfte och genomförandeDet är nu tre år sedan vi sjösatte vår nya kommunala organisation. Den skiljersig mycket från den som vi tidigare hade.Den innebär för förtroendevalda och för tjänstemän i många fall mycket storaförändringar. Det är därför, med de erfarenheter som vi nu hunnit skaffa oss medvår nya organisation, dags att stanna till, tänka efter och ta reda på vadförändringen inneburit.Under hösten 2009 genomfördes en omfattande utvärdering i syfte att utrönahuruvida och i så fall i vilken grad de ambitioner man uttalade medorganisationsförändringen uppnåtts.Utvärderingen är konstruktiv i den meningen att dess resultat kommer att liggatill grund för fortsatta diskussioner och eventuella beslut om förändringar.