En utvärdering av Arvika kommuns organisation, 2010

33.2.2.3 Förändring av verksamheten, innehåll ochform…………………..…………………………233.2.2.4 Förvaltningskulturen….………………………...233.2.2.5 Kärnvärdena…………………………………….243.2.2.6 Övrigt………………….………………………..243.3 Utvärdering med övriga medarbetare…………...253.4 Utvärdering med fackliga förtroendemän….…...253.5 Medborgarundersökningen……………………..263.5.1 Inflytande i kommunen………………………....263.5.2 Kommunens verksamheter……………………...284. Sammanfattning och analys..…………………...304.1 De förtroendevalda……………………………..304.1.1 Allmänt………………………………………….304.1.2 Kommunfullmäktiges roll………………………314.1.3 Politikerrollen generellt…………………………314.1.4 Politikern och medborgarkontakterna…………..314.1.5 Politikern som beslutsfattare……………………314.1.6 Styrsystemens funktion…………………………324.1.7 Kultur och värden……………………………….324.1.8 Summering……………………………………....324.2 Tjänstemännen…………………………………..324.2.1 Allmänt………………………………………….324.2.2 Samarbete, kultur och kärnvärden………………324.2.3 Tjänstemannarollen och relationen till deförtroendevalda………………………………….334.2.4 Relationen till medborgarna……………………..334.2.5 Styrsystemens funktion………………………….334.2.6 Summering………………………………………334.3 Medborgarna…………………………………….344.4 De fackliga företrädarna………………………...345. Avslutande konklusion………………………….35