12.07.2015 Views

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

19Toplum içinde rahat ve özgürce konuşabilen kişilerde de <strong>lider</strong>lik vasfıolduğunu iddia eden görüşler de vardır. Buna göre eğer bu yeteneğin kişilikle ilgilibir özellik olduğu düşünülürse bu özelliğin <strong>lider</strong>liği belirleyen önemli bir özellikolduğu söylenebilir. En azından küçük gruplarda dışa dönüklük, kolay iletişim kurupkendini ve düşüncelerini hatta grubunun düşünce ve beklentilerini kolaylıkla dilegetiren kişilerin <strong>lider</strong> olma olasılığı yüksektir. Strodbeck ile arkadaşları veSchachter’in yaptıkları araştırmalar sonucunda ortaya çıkan kanıtlar, <strong>lider</strong> olarakseçilmek için bir kişinin, grubun öbür üyelerinden çok farklı olmaması gerektiğinigöstermektedir. Özellikle gruplarda, üyeler, <strong>lider</strong>in kendilerinden biri ve aralarındakien iyi kişi olmasını isterler. O halde grubun, <strong>lider</strong>in üyelerinden çok farklı olmasınıistemediği, ama sıradan bir grup üyesi olmasını da istemediği sonucuna varılabilir.(Freedman v.d., 1998: 520-522)Warren Blank, (1995: 10) <strong>lider</strong>lik özelliklerini, <strong>lider</strong>liğin dokuz doğal kanunuadlı eserinde saymıştır. Buna göre; <strong>lider</strong>in takipçileri <strong>lider</strong>i benimseyiş ve takip etmearzusunda gönüllüdürler, <strong>lider</strong>lik karşılıklı etkileşim sonucu ortaya çıkar, <strong>lider</strong>likresmi ve katı otoritenin yani bürokrasinin ötesinde etkinin gücünü kullanır, <strong>lider</strong>likrisk alabilmek ve belirsizliklerle savaşabilmektir, <strong>lider</strong>liği kişinin bilinç düzeyi vebilgiyi işleme kapasitesi ortaya çıkarır, <strong>lider</strong>lik bir olay şeklinde ortaya çıkar, <strong>lider</strong>lerörgütsel olarak tanımlanmış prosedürlerin sınırlarının dışında hareket ederler, <strong>lider</strong>ininisiyatifini herkes takip etmez, <strong>lider</strong>lik bir iç danışma sürecidir.Özsalmanlı (2003: 3-4) bu özellikleri, <strong>lider</strong>lerin ve <strong>lider</strong> yöneticilerin genelnitelikleri ve özellikleri başlığı altında şu şekilde toplamıştır: Karizmatik olmak,misyon sahibi olmak, vizyon sahibi olmak, güçlü olmak, girişimci, <strong>yeni</strong>likçi veyaratıcı olmak, hırslı ve heyecanlı olmak, etkili iletişim kurmak, üstün bir kişiliksahibi olmak, olgun ve dürüst olmak, pozitif olmak, inançlı olmak, azimli ve çokçalışkan olmak, başarılı ve olumlu bir imajı olmak, etkili konuşma yapmak ve iyi birhatip olmak, güven duymak ve güvenilir olmak, genel kültür sahibi olmak, cesur,dayanıklı, sağlıklı, sabırlı ve soğukkanlı olmak, kararlı ve tutarlı olmak, alçakgönüllü ve hoşgörülü olmak, ciddi, samimi, açık sözlü ve güler yüzlü olmak, hatalarıtekrarlamamak ve tecrübelerden ders almak, zamanı iyi kullanmak, özel yaşamıdüzenli ve düzeyli olmak.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!