12.07.2015 Views

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik - Suleyman ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

21tamamen kabul edilmez olduğunu düşünürler. Büyük An yasası: Liderin, <strong>lider</strong>likyolunda en büyük dostu karar anıdır. Öncelikler Yasası: Liderler başarı içinyapılması zorunlu olmayan etkinlikleri bilir. Özveri Yasası: Yükselmek için özveridebulunmak gerekir. Zamanlama Yasası: Büyük <strong>lider</strong>ler ne yapılacağını ya da ne yönegidileceği kadar bunun ne zaman yapılacağının da önemli olduğunun farkındadır.Büyük Gelişim Yasası: Gelişimi arttırmak için takip edenleri yönetmek ama gelişimikatlamak için <strong>lider</strong>leri yönetmek gerekir. (Maxwell, 1999: 1-258)Liderlikle ilgili yapılan bir araştırmaya göre, <strong>lider</strong>in kişisel özellikleriylebaşarılarının doğru orantılı olduğu tespit edilmiştir. Buna göre, <strong>lider</strong> dürüst vegüvenilir olmalı, belirsizliklere karşı açık olmalı, katı değil, ikna edilebilir olmalı,işleyiş odaklı olmalı, ilişkilerinde politik olabilmeli yani herkese eşit mesafededavranıp duygusal hareket etmemelidir. (Tibbitts, 2004: 3)Yapılan araştırmalarda ortaya çıkan bulgulardan biri de genelde sonradankatılan kişinin grubun geleneklerini değiştirmeyi başaramadığını göstermiştir.(Freedman v.d., 1998: 520-522) Bir toplulukta kurallar zaman içinde oluşur,örgütlerde de aynı durum söz konusudur. Kuralların ortaya çıkması ya da bireylercekabulü zaman alır. Bu yüzden kuralların değiştirilmeye çalışılması topluluküyelerince dirençle karşılaşır. Dolayısıyla gruba ya da örgüte <strong>lider</strong> olan kişi ilkplanda mevcut kurallarda ani ve köklü değişiklikler yapmamayı mevcut kurallarauymayı ya da kuralların değişmesini zamana bırakmayı tercih eder. Liderin<strong>lider</strong>liğini koruyabilmesi grup ya da örgütü oluşturan bireylerle ortak zemindebuluşabilmek ve onlarla uzlaşabilmektir. Özellikle örgütlerin başına geçen <strong>yeni</strong>yöneticilerin yönetimsel anlamda ve kurallar bakımından köklü değişiklikleregitmeyi tercih etmesi sonucunda, bireylerde güvensizlik artar ve bunun sonucundadirenme, itaatsizlik ve verimsizlik baş göstermeye başlar.Liderin kişilik özelliklerine dikkat çeken bir başka araştırmacıya göre ise‘Lider, grubunu ortak amaçlara yönelten, kişilik ve ahlak bütünlüğü olan, mucitfikirler ortaya koyan, grubunu harekete geçiren, grubun istek, amaç ve beklentilerinişahsında toplayan kişidir. Grubunda diğerlerinden daha yüksek bir şahsiyet özelliğigöstermeyen kişiler, <strong>lider</strong>lik özelliklerini koruyamazlar. Lider, yönettiği insanları enkısa yoldan sağlıklı ve emniyetli bir şekilde hedefe ulaştıran kişidir.’ (Ergezer, 1995:

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!